文档介绍：20XX工作总结及工作计划篇一:20XX工作总结及20XX年工作计划成飞医院重症医学科20XX年工作总结20XX年即将过去,回首过去的一年,我科全体同仁团结协作,在院长和书记的正确领导下,在各职能科室的协助下,以病人为中心,加强重症医学科的建设,改善医疗服务,改善医患关系,提高医疗、护理质量水平及技术水平,实现了医疗质量和安全的持续改进。保障医疗安全,提高满意度,努力为人民群众提供安全、优质、满意的服务。现将工作总结如下:、转科病人统计情况全年(20XX年11月1日至20XX年10月31日)共收治病人208人次。病人收治数量较去年减少 36人次。APACHE评分>15分202人次,转入患者与标准的符合率97%床位使用率%较去年减少10%左右。抢救成功转入普通病房76人次,较去年减少35人次。转出患者与标准符合率98%一年来完成多例急危重症病人的大抢救工作,抢救危重病人524人次,较去年增加159人次,按人次抢救成功率%按病例数抢救成功率%(221/281)。抢救病种:脓毒血症、失血性休克、创伤性休克、感染性休克、心跳骤停、重型颅脑损伤、脑出血、重症哮喘、呼吸衰竭、急性心肌梗塞、急性左心衰、车祸复合伤、高处坠落伤、重症肺炎、低血糖昏迷、高渗性昏迷、***症酸中毒等。ICU专项技术开展情况持续开展危重症评分(APACHE评分系统),入室评分率100%,严格把握ICU转入转出指针。持续开展ICU目标监测:压疮发生率、管路脱落发生率、24/48小时重返ICU率、高危患者比率、死亡率、“三管”感染监测。具体监测情况见月报表。持续开展经皮气管内导管植入术、中心静脉置管术与血液透析中心合作开展床旁连续血虑( CRRT。ICU获得的荣誉:锦旗一面、感谢信1封。员工院外培训进修情况:医生李倩1人到华西医院进修已经完成,并被评为优秀学员:5名医生多次参加省市级呼吸重症培训及血流动力学监测培训。员工院内培训情况:完成新入 ICU医生的培训。培训气管插管。反复训练气管插管,提高熟练程度,缩短插管时间,人人过关(2) 培训动脉、中心静脉置管术。熟练掌握在各个部位置管技术要领、操作,掌握持续有创动态监测、中心静脉压监测技术。(3) 培训呼吸机的使用。要求每位医生掌握呼吸机使用适应征、调整呼吸机参数、撤机的指征,掌握无创通气方法,每位医生熟练使用。(4) 培训除颤仪的使用。要求每位值班医生熟练掌握除颤仪复律、除颤的适应症、能量。(5) 院感培训每季度科内系统培训一次并考核,不定期晨会上培训手卫生、“三管”感染防控措施并抽问。组织员工参加院级院感培训讲座。(6)经皮气管导管植入术培训,目前至少有 4名医生熟练操作。,提高医疗质量、病历质量、护理质量。严格控制医院感染,对多重耐药菌严格执行消毒隔离制度,杜绝院感爆发。在ICU科质控小组、ICU科院感管理小组积极努力工作下,落实危重症抢救制度、交接班制度、疑难病案讨论制度、死亡讨论制度,三级医师查房制度、临床输血管理制度等等,严把抗生素使用指征,通过环节质控和终末质控杜绝乙级、丙级病历,甲级病历达100%经院感科检查,器械消毒灭菌合格率100%,空气培养合格率100%,消毒剂及工作人员手卫生均合格,4月物表监测不合格提出整改措施后监测合格。护理部和科内每月检查急救药品、设备完好率100%,不定期对护工和工作人员予以院感知识培训, 减少院内交叉感染发生。重症医学治疗监测指标及“三管”感染统计情况:每月进行重症医学科目标监测总结分析比较。“三管”感染合计:尿管5例,尿管相关感染与去年相同。中心静脉置管相关感染6例,血流相关感染增加6例。需要加强CVC置管患者感控管理。呼吸机相关性肺炎2例,呼吸机相关感染减少9例。人力资源及设备完善情况医生总人数5人,护士总人数20人。呼吸机增加至10台(含转运呼吸机一台),监护仪共9台。输液泵增加2台。床旁心电图1台,床旁血气分析仪1台。床旁CRRT机器已投入使用。小结一年来,由于医院领导的高度重视、积极支持和各相关科室大力协助,员工自身的努力,ICU在过去的一年医疗技术水平有很大的突破:去华西医院重症医学科进修1年的李倩医生3月学成归来,带动科内的年轻医生钻研业务,开展新工作。完善设备不足及检查项目:我科必要的检查血乳酸、脑钠肽、降钙素原开展情况很好,新增肌钙蛋白检查目前开展运行良好。无创辅助通气广泛开展使用,效果较好,明显减少气管插管。仍存在的问题:(1)病源不足: 床位使用率仅%较去年减少10%.有以下原因:急诊科对危重症识别不够充分,个别危重患者未及时收入ICU;各临床科室未及时将危重病人转入 ICU;导致ICU病员不足,资源浪费。医务科进行协调过一次,情况有所改善,但外科仍执行差。(2)依据四川省对重症医学科建设的要求:我