文档介绍：××市国税局目标管理考核内容及标准考核部门:总分值:分/月考核对象:考核项目考核目标计扣分标准一、组织收入确保完成区局下达的税收收入年计划和季度计划,并实现全年均衡入库以季度考核为准,每差1%扣10二、税源预测1、自报季度计划准确率误差超过4%,扣2分2、自报年度计划准确率误差超过4%,扣2分三、清理欠税1、压缩往年陈欠20%每差1%扣5分2、当年新欠为零未达要求,每户扣10分3、无收过头税和有税不收现象每发现一起,扣10分四、日常征管1、申报率,要求企业达到98%、个体95%每差1%,扣10分2、入库率,要求双定个体户100%、月纳税为500万元以上企业92%,其他企每差1%,扣10分3、登记率,要求企业达到100%、城区个体98%、农村个体95%采取临街抽查的方式,同时检查4、发票领购率有证个体户85%、企业100%(新办户、筹建户等特殊企业不每差1%,扣2分;已领购发票的纳5、对小规模纳税人及个体户领用发票的检查,个体户开票应纳税额超出核征管股每月传递给各管理股的发6、停歇业、注销企业真实无欠税、无未缴销发票发现假停歇业户每户扣10分7、应收尽收,未达到起征点的企业坚决不收达到起征点未征的或未达到起征8、防伪税控企业应申报而未按时申报的企业,每月申报期后2天,应积极协未协助催报的,一户扣5分,未收五、审核评税1、正确使用省局下发的审核评税软件,所管企业税负明显低于同行业统税负不正常或零、负申报企业评2、每月30日前上传审核评税电子资料,要求内容真实,资料齐全每缺1份资料,扣2分;每迟报3、确保评估质量采取抽查的方式,未达质量要六、多元化电子申报推广1、确保完成区局下达的推广计划每少1户,扣10分2、确保发行一户,申报成功一户,网络系统原因除外申报未成功一户,扣10分考核项目考核目标计扣分标准七、征管资料归档1、要求一户一袋每缺1户,扣5分2、要求资料齐全每缺1份,扣1分八、报表及分析的报送及时、准确报送区局要求的各类报表及分析(具体见附表四)每缺1份(项),扣2分;每迟报一九、CTAIS运行管理按规定的管理职责启用功能模块、规范操作流程未按规定启用的,每项扣5分十、“一窗式”管理与服务根据“一窗式”管理办法,在规定的工作时限内完成各自的工作,对限时办理未按规定时间完成或没有传递交十一、票证管理做到领发有据,缴销及时,填写规范,安全保管,无积压,挪用税款情未达要求每项扣2分;丢失票证十二、加油站管理每月对各加油站进行1次加油累计数的检查,并将累计数与该加油站的《增每少一次记录,扣2分;未按上级十三、委托代征的管理按照《委托代征管理办法》及《考核实施细则》的要求,各管理