文档介绍：创业计划书工商管理系连锁 10-1 班姓名:罗梅学号: ********** 目录: 1. 产品介绍………………… 1 2. 市场分析………………….5 3. 风险与对策……………….6 4. 企业展望………………….7 5. 财务状况………………….8 产品介绍: 沿袭历史精髓, 现代精工制造。时尚快餐, 品种丰富, 功能齐备, 营养周全, 饱腹养生,美容健体,入口滑润,嘴留余香。那就是全新的快餐形式——快餐粥。本产品特色明显, 易成食尚潮流, 开启营养快餐新格局。现在, 人们对自身健康越来越重视,营养、健康、养生、美容快餐粥生正逢时。口味南北皆宜, 四季可吃。方便省时,3 分钟即刻享受美味, 符合现代生活节奏。快餐粥系列产品,目前共有三大系列。第1页 1、蛋白营养系列: 桂鱼粥、皮蛋瘦肉粥、牛肉粥、鸡肉粥、海鲜粥第2页 2、养生健体系列: 核桃粥、红枣粥、绿豆粥、桂圆粥、萝卜粥第3页 3、瘦身美容系列: 薏米粥、百合粥、芝麻粥、海苔粥、玉米粥这些产品特色突出,优点众多:理念新、口味美、搭配好、营养全、功能齐、生活鲜、安全高、群体广。第4页市场分析: 方便面、饭、粉都有了,唯独没有快餐粥, 为了填补市场空白,满足人们期待。快餐粥的出现, 满足所有消费群体,能, 市场庞大。 11 大人群构筑全方位消费圈: 大众居家消费; 上班族、工薪族工作消费; 单身族、宅家族、学生族蜗居消费; 白领族营养美容, 老人、孩子以及病人, 上网族、娱乐休闲人群消费等等。其经销渠道丰富,超市销售, 商店代销, 旅游业、家居、学校、事业单位, 家庭配送, 网络订购等等。渠道好、见效快, 收获大。都是利用超市、商场、商店、代销点、便利店等现有渠道,有大量固定人流。第5页风险与对策: 风险: 新产品的出现, 一般不会很快的被消费者所认可。质量得不到信任, 资金不足, 不能迅速的提高知名度。前期销量小, 可能没有利润, 还可能会面临亏损。产品未能销售完及产品遭到退还,产生囤积。对策: 我们会先在地方电视台、城市大屏幕等等广告成本较低的地方宣传, 逐渐扩大影响力。搞一些免费试吃活动, 汲取消费者的意见,不断的改进产品,使之更容易的被消费者所喜爱, 逐步占领市场。请知名专家对产品进行检验及宣传。先少量生产, 查看市场反应,再进行订单式生产。第6页企业展望: 长期的致力于贵州发展, 因为食品是一个民生的企业。它容不得一点的疏忽, 必须秉着诚实守信的发展理念,不盲目扩张。直到我们建立一个完善的体系, 真正的服务于民时, 我们会把它献给全国人民乃至世界人民第7页财务状况: 租厂房: 10000 每月买生产设备: 90000 引进技术花费 40000 买办公用品: 5000 原材料:20000 买车 38000 广告费: 50000 合计: 263000 第8页