文档介绍：如何写培训计划书一、培训对象广州铁路局管内,非电务专业毕业的本科、高职毕业生,从事铁路信号设备安装及维护年及以上的工作人员。2工作二、培训目标依据中华人民共针对铁路信号设备安装施工和设备维护的岗位,本培训为适应性培训。和国劳动和社会保障部制定的《国家职业标准一信号工》,结合武广高铁采用的主流信号设备,使参培人员系统了解铁道信号专业知识及高速铁路信号四新”知识。三、培训内容依据、中华人民共和国劳动和社会保障部制定的《国家职业标准—信号工》;1、铁道部颁发的《铁路技术管理规则》、《铁路信号维护规则》、《铁路信号设备施2工规范》以及《铁路电务安全规则》等。四、培训形式及时间安排、培训形式:脱产学****1天、双6周;单周培训时间为11月,教学周数7年2011月至4年2011、培训期限:2周培训时间为学时。480学时,合计8天,每天培训学时为60天,培训时间为5五、培训实施计划、培训以课堂授课为主,充分发挥学院现代化教学条件,采用多媒体课件、专业科教1片辅助教学。武汉电务段职工教育校内铁道信号实训室,, 1-505满足教学需要的多媒体标准教室、 2基地,武汉站及武汉北编组站。、培训教学实施计划,见附表一。 3六、培训教材按照培训目标,确定培训教材采用铁路职业教育铁道部规划教材,见附表二。七、培训考核与成绩评定、考核方式:组织理论知识考试,闭卷笔试。 1合格及不合格。良、优、成绩评定等级为:分及以上者为合格。60成绩达成绩评定:篇二:新员工培训方案范文新员工培训方案范文一,培训程序大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,,分散时,由具体用人单位从中心-具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,,培训目的让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,,-员工表示欢迎;按照各中心行业特点,中心的组织结构,工作性质,中心有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解 ;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学****的辅导老师 ;;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,:集团职校负责--不定期分发《员工培训手册》一一培训反馈与考核各中心制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心-”新员工培训”表格,部门-中心-集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,,统一发放培训结业证书;