人力资源招聘流程.doc

文档介绍：一、招聘 1、凡公司招聘人员( 新增编人员或编制内缺员) 必须由用人部门填写《人员需求增补申请表》,注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、人数及要求。经主管领导审核, 送人力资源部核对是否符合定编定岗要求, 再由人力资源主管报公司总经理核准并列入公司招聘计划。审批流程: 用人部门申请→主管领导审核→人力资源部审核→总经理审核 2 、人力资源主管根据人员需求申请表拟定招聘方案和岗位说明,与相适应的媒介统一发布公开招聘信息或从公司内部选聘合适的人才。 3 、聘任各级员工以品德优秀、学识、外形、能力、经验、所任岗位为准坚持公平竞争、择优录用的原则。二、应聘: 1 、应聘人员由人力资源部接待、预约,指导应聘人员填写求职申请表, 并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。 2 、人力资源部在收齐应聘者材料后,会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审 3 、对于应聘者书面材料初审合格者通知面试或当场面试三、面试 1 、面试小组由人力资源部门与用人部门等人员组成。主要考察应聘者是否具备专业素质及资格以及是否具备正式录用资格以及综合素质高低 2 、根据公司实际情况和岗位业务需求,面试小组成员把意见进行综合分析后对面试结果做出评价并表明意见。 3 、面试(加试)结束后,由人力资源部对面试结果进行汇总,将合格者的资料报总经理批准。四、录用 1 、录用名单确定后,及时确定并通知;对招聘未入选面试及面试不合格者,由人力资源部将其资料整理入公司人才库 2、对合格人员, 人力资源部会同用人部门协商其进入公司试用日期, 并通知其提供个人资料, 包括身份证、学历证明、经历证明等, 对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者, 应取消其录用资格并报主管领导五、试用、 1 、试用人员到职前应到公司人力资源部报到,经人力资源部进行企业文化教育和岗位公司制度培训合格