文档介绍：广盛加气站管理制度目录1、员工守则2、加气站奖罚办法3、加气站站长岗位职责4、加气站班长岗位职责5、加气员岗位职责6、加气站考勤员岗位职责7、加气站安全管理制度8、G汽车加气站(加气部分)G汽车加气站(加气部分)G加气站防火防爆生产安全员岗位职责15、防火、防爆、G汽车加气站入站须知(上墙)G汽车加气站入站须知(入册)18、充装工操作规程员工守则遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,爱护公司财产,维护公司形象。努力学习,刻苦钻研,不断提高自身思想与业务素质。谦虚谨慎,务实进取。按公司规定统一着装、佩证服务、衣着整洁、仪表端庄、男不留长发、女不浓妆艳抹。服从分配、听从指挥、做到令行禁止。工作积极主动、团结同志、踊跃参加公益活动。廉洁自律、不徇私情、不谋私利、拾金不昧。不迟到、不早退、不旷工、不消极怠工、不串岗、不做与工作无关的事,不准无关的人员进入工作场所。了解上级的理念与要求,接受指导与指挥。经常对工作提出检讨及改进的方法。不应未经思考与尝试,即对交办工作产生抗拒。不应一时的障碍,而屈服于工作压力。工作发生问题,应随时向上级反应。对工作充满信心,积极、乐观、负责。尽快学习工作应有的态度与技能。知错必改,不强辩,不掩过。十五、热情待人,以真诚相见;尊重别人,注意礼貌;严以律已,宽以待人;虚心学习,不耻下问,作个受欢迎的人。服务热情、礼貌待人、视顾客为上帝,热心为驾驶员服务。加气站奖罚办法为加强公司经营管理,提高社会效益和经济效益,使各项工作制度化、规范化,特订以下奖惩办法:奖励对公司经营管理提出合理化建议被采纳取得较大成果者,按50-300元给予一次性奖励。修旧利废,增收节支,为公司创造经济效益上万元者,奖励500-1000元。坚持原则、秉公办事、敢于向一切不良倾向和行为作斗争成绩突出者,奖励50-200元。在防火、防盗,处理突发事故中把个人安危置之度外,用于排除险情,抢救公司财产有显著成绩者,奖励500-2000元。见义勇为、奋不顾身维护公司正常工作秩序、社会治序,保卫国家和人民生命财产安全有重大贡献者,奖励500-3000元。拾金不昧者,视其价值给予表扬和奖励。在经营管理工作中完成各项任务成绩突出者,奖励50-200元。惩罚擅自离开工作岗位、迟到、早退、中途溜走者,一次罚款10元,累计三次按旷工一天处理。严禁酒后上班和工作区内吸烟、打牌,一经发现,一次罚款20元,二次罚款50元,三次下岗处理。,工作人员不能擅自离岗脱岗。一经发现,一次罚款20元,二次罚款50元,三次下岗处理。,按旷工论处。、无理取闹、打架斗殴、造谣中伤他人,影响正常工作者,予以解聘。情节严重者交公安机关处理。,影响经营或不按操作规程加气,甚至造成加错、加漏等事故者,一切损失由个人承担。,造成安全事故,予以解聘并追究法律责任。,乱接、乱安电路,一经发现作下岗处理。、佩戴服务证,发现一次罚款10元。,按价值的10-100%赔偿,对有意损坏者除赔偿价值的200%以外,并追究行政和法律责任。,迟到10-20分钟罚款10元,20分钟以上按旷工一天处理。以上办法,请全体员工相互监督,自觉用规章制度约束自己的行为,做好本职工作。加气站站长岗位职责1、履行本站安全生产第一责任人职责,领导全站职工完成公司下达的安全生产工作任务。依据公司要求和年度计划,制定本站经营目标,并落实到生产中去,千方百计完成各项年度指标。2、认真学习法律、法规,严格遵守公司各项规章制度,建立健全正常工作秩序,实行定期或不定期检查,及时发现问题并解决问题。3、做好全站人员的思想工作,积极培养生产骨干。调动员工工作积极性,提高员工业务水平及为顾客优质服务的素质。组织全站职工业务技术学习、岗位练兵、职工道德教育、消防和应急预案的演练,使其具备正确实施突发事件预案的能力。4、熟习掌握站内重点安全控制点的控制方法,能识别和及时处理设备发生的故障,能够准确处理各种突发安全事件。5、认真做好本站设备维护工作,按计划实施检修和保养,定期组织人员对设备、管线阀门、仪器仪表、消防重点部位和消防器材、报警装置进行检查、维护,确保处于良好状态。6、全面了解每班气质情况,做好售气压力、售出数、结算数和误差数的登记工作,努力保证商品的购进、销售、结算不出差错。7、严格核准每班的售气数量及金额,配合当班负责存款人员按公司规定做好现金管理及日存款工作。8、负责检查交接班巡检、衔接、登记工作是否到位。核对交接班记录是否正确,督促班长及时准确的记录交接班抄表数据。配合公司各主管部门做好加气站与公司的月终销售对帐工作。9、处理好站内