文档介绍：烟草专卖局(分公司)企业文化规划与实施推动项目参考建议书
厦门达人企业管理咨询有限公司
知识产权条款
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1 项目背景………………………………………………………………………………………………..3
2 需求界定与解决思路…………………………………….………………….…………………………. 9
3 咨询内容与方法……………………………………………………………………..………………... 20
4 项目组织及进度……………………………………………………………………..………………... 46
目录
项目建议书
1 项目背景
2 需求界定与解决思路
3 咨询内容与方法
4 项目组织及进度
《中国烟草企业文化建设纲要》要求:
企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式,是当今世界企业管理的一种新趋势。
烟草企业要牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观,以爱国奉献为追求,以维护消费者利益为己任,以人本管理为核心,以学****创新为动力,以和谐烟草为目标,努力建设符合中国特色社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和烟草特色的企业文化,打造中国烟草核心竞争力,为烟草行业持续稳定协调健康发展做贡献。
国家局党组意图培育和弘扬“诚信、创新、业绩、和谐”作为烟草行业核心经营管理理念,和行业共同价值观一起重塑中国烟草。
烟草企业文化建设必须处理好总公司与行业各直属单位的关系:
烟草行业作为实行统一领导,垂直管理,专卖专营的特殊行业,所属单位企业文化应当与总(母)公司保持一致,尤其是企业标识、企业价值观、核心理念等必须保持一致性。但各单位的情况各异,企业文化建设应当在保持统一性的同时,体现各地区、各单位不同的个体特色。
“诚信、创新、业绩、和谐”集中体现了烟草行业经营管理决策和行为的价值取向,是有机的统一整体。
其中诚信是基石,创新是动力,业绩是目标,和谐是保障。
行业发展的轨迹: —思路、重点、方针和任务
(十五大后)
新世纪改革和发展基本思路
“一一四四”工程
坚持一个基本制度:坚持和完善“统一领导、垂直管理、专卖专营”的国家烟草专卖制度
明确一个指导思想,明确和坚持“狠抓基础,稳中求进”的行业工作指导思想
实施四个发展战略,搞好四个结构调整
实施“科教兴国”战略,搞好产品结构调整
实施国际化发展战略,搞好市场结构调整
实施多元化经营战略,搞好产业结构调整
实施大企业、大集团战略,搞好企业结构调整
2000年
工作重点
一要规范、二要改革、三要创新
基本方针
做精做强主业,保持平稳发展
主要任务
深化改革,推动重组,走向联合,共同发展
1998年
资料来源:国家烟草专卖局党组
2003年
谁让行业发展? ——从“国家利益至上”到“两个维护大讨论”
坚持价值观,切实做到对消费者负责,为国家多做贡献,努力构建以人为本,广泛调动各方面积极性,牢固树立国家利益至上的共同和谐的烟草发展环境。
姜成康
牢固树立国家、消费者利益至上的价值观,努力做到切实维护国家、消费者利益,是——
学****实践“三个代表”重要思想的本质要求
烟草专卖制度的本质要求
专卖立法的根本宗旨
《专卖法》赋予的神圣职责和使命
一切工作的出发点和落脚点
赖以安身立命的生存基础
20多年生产经营实践的经验总结
持续稳定协调健康发展的根本保证
处理各方面利益关系时必须摆在首要位置
从事管理、经营者必须遵循的行为准则
加强干部职工思想道德建设最根本要求
行业的共同价值观
企业文化建设的核心内容
企业文化建设的一面旗帜
构建先进企业文化的指引方向的旗帜
在全国烟草行业奏响的主旋律……
资料来源:中华人民共和国烟草专卖法;
继续抓好“四个推进”正确处理“五个关系”努力提高中国
烟草总体竞争实力,在2005年全国烟草工作会议上的报告;
四论牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观,国家
烟草专卖局人事劳动司
为实行烟草专卖管理,有计划地组织