文档介绍：合理化建议中标后,我公司总经理召开一周一次的项目经理部会议,对本工程施工进度、资金、物资、总调度与平衡,解决施工过程中的各类矛盾与问题,使该工程顺利进行竣工。2、本工程施工时,将取消节假日,休息日,本着缩短工期,以明确严谨的施工方法,并配备齐相应的劳动力,使该工程顺利进行。3、发挥我公司雕刻施工的优势,组织多支作业队,平面分区域同步进行,立体交叉施工,确保工期目标提前实现。4、考虑天气情况,收集天气预报信息,遇下雨时,尽量将己运到现场的材料,应做好防雨工作,现场备足篷布设备。5、加强工程成本核算,开工前按雕刻组织设计要求编制计划成本(施工预算),以计划成本控制实际成本。6、正确填写各种台帐,及时反映经济活动情况,进行动态管理,7、积极推广技术,将本单位行之有效的技术措施加以推广应用。8、搞好与业主的协调配合,有助于施工的顺利进行。安全技术措施建立以项目经理负责制为主体的工程管理体系,以驻地工程师、技工为管理结构与持证上岗的专职安全人员为质量控制网络,以及包括生产、生活、后勤保障的整套施工管理制度,做到:管理结构条线明确,岗位责任落实到人,计划施工保质量。教育职工树立“安全第一、预防为主”的思想,严格遵守各项安全操作规程与本本公司的{安全生产管理制度},杜绝违章作业,违章指挥。结合现场进行安全交底与安全教育。逐级签订安全合同,施工人员未经过安全三级教育、未签订安全合同不准进入工地施工。做好安全执勤工作,记好安全日记。设立防火小组,增强防火意识。各种机具应有安全保护措施。夜间施工要有足够的照明与可靠的安全防护装罩。施工现场用电,必须装漏电保护器,并经常检查其完好状态。工地施工用电严禁乱拉乱接,一闸多机,使用电缆线必须架空安全架设,接头应绝缘可靠。各种用电设备应可靠接地。各自机械定人操作,专人负责。并经常检查其完好状态,严禁机械带病工作。做好饮食卫生与环境卫生,做好安全反防盗工作。配备保健药品,合理安排作业时间,保证茶水供应。现场文明保证措施1、认真执行有关文明施工的规定,设立专职文明施工,指导施工人员安全文明施工,创建文明工地。2、建立专职清卫班组,在土现场安装时,及时清理垃圾,避免现场污染。3、加强生产后勤管理,注意饮食卫生。4、加强文明教育宣传纪律管理,要求做的科学施工。5、严格按批准的组织设计,在施工现场设置各项临时设施。6、临时设施整齐一致,当与安全设施有时,以保护安全设备为重点,临时用户用电有电工统一安装电器设备,严禁使用电炉与使用碘钨灯室内照明等违章用电。7、把文明施工落实到班组,加强监督检查,现场组织每月评比一次,对达标班组给予嘉奖,对未达标班组发整改通知书,限期整改。8、不允许喝酒、赌博、打架斗殴。9、不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗。10、施工现场管理人员佩戴上岗证,做好悬挂施工标牌、标识、标语等工作。11、工地设医务室,无医务室配急救药箱,药物品种齐全。有专人负责,做好药品发放记录,医务人员要抓好防病与食堂卫生巡视宣传工作,高温季节做好防暑、降温工作。  12、工程竣工验收前,清理工地及周边环境,做到工完、料尽、场地清。质量的技术保证措施质量组织保证措施1、为确保本工程质量目标实现,建立以主管经理为核心,以项目经理、总工艺师、雕刻负责人工艺大师质检为骨干的质量保证体系领导小组,全面负责,科学管理、责权利相结合,建立完善的岗位责任制,做到时时