文档介绍：云南白药营销策划书篇一:云南白药营销策划案完整版本云南白药营销策划案目录介况-3-(1)牙膏市场状状市场况:.. -3-(3)市场竞争状况-4-—-•产品状况-6-(1)商标-6-定价PRICE -6-(3)产品状况——PRODUCT ..-8-(4)重要促销手段——PROMOTION -9--15--16--19--21- -23-.Marketing市场营销策划案——云南白药牙膏营销策划案公司简介云南白药集团股份有限公司(以下简称公司)股票简称云南白药。公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。公司是云南大型工商医药企业,是中国中成药五十强之一。云南白药集团推出以“防治牙龈出血”为主要诉求点的白药牙膏,是一次将企业自身的优势和消费者的潜在需求相结合,针对分众市场推出细分产品的一次很好的尝试。云南白药这个百年老字号在中国消费者中的认知度相当高,白药的止血、组织修复、活血化淤等功能被消费者广泛认同,白药牙膏防止牙龈出血的功能诉求很容易让中国消费者信服;我国80%的消费者都存在不同程度的牙龈出血的情况,市场潜力庞大;(1)牙膏市场状况:国内需求市场是产业发展的动力。国内市场与国际市场的不同之处在与企业可以及时发现国内市场的客户需求,这是国外竞争对手所不及的,因此全球性的竞争并没有减少国内市场的重要性。借助于深厚的品牌文化底蕴和中草药资源与技术,云南白药集团也开始逐渐关注这一市场。在对消费者的跟踪研究过程中,公司发现不少消费者在牙龈出血时会把云南白药粉涂在患处,云南白药想到开发牙膏产品。另外,日化行业较高的利润也吸引着云南白药集团进军这一领域。云南白药牙膏逐渐从“解决牙龈出血”的产品定位,转变到“口腔全能保健牙膏”的品牌定位,即解决多种口腔问题,提供口腔整体护理和保健的牙膏。这样,在获得产品卖点,让产品功效与市场价格相匹配的同时,也提升了白药牙膏的品牌力。XX年9月,云南白药还推出其首创的养护型牙膏“金口健”,定位于日常护理和保健功能,价格 10多元,扩大了细分市场的消费基数,进一步丰富了牙膏生产线。同无药创可贴推出策略一样,公司旨在拓宽云南白药品牌在牙膏领域的宽度。(2)市场竞争状况(一)整体竞争格局1、第一梯队优势明显:高露洁稳居榜首,佳洁士紧随其后,这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中,高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中,这两个品牌已将国产老品牌远远抛离,成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌"中华"经过了联合利华重新品牌定位和包装之后,重焕光彩 2、二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再,但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地,而不少国外品牌如LG、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。(二)市场竞争深度分析1、消费群体分析牙膏虽然是一种家庭消费品,但随着国外品牌的进入,国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异:国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点:(1)不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说,使用习惯是很难改变的,特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品,老品牌早已根深蒂固,要想让他们接受新事物恐怕很难。(2)中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层,但相对于国产品牌来说,价格还是高了些许。对于一般的消费者来说,使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求,也算得上是"价廉物美"了篇二:云南白药气雾剂营销策划云南白药气雾剂营销策划书日期:10市场营销班黄博、岳扬帆、陈飞、周洪滨、程清林制作目录介况 .市场状(1)气雾剂市场状况: 4—-.产品状况错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。的方案错误!未定义书签公司简介云南白药公司的前身是云南白药厂,成立于1971年6月,1993年5月始进行股份化改组,将原厂4000万元净资产折为4000万股国家股,将联江公司、富滇公司投资之1600万元折为1600万股发起人法人股,另向社会法人发售400万股;同年11月6日至11月24日首次发行公众股1800万股,职工股200万股。1993年在深圳证券交易所上市交易,是云南省的第一家上市公司。云南白药的主营业务收入主要由自产医药产品(主要是云南白药系列产品、田七系列)和医药流通(非自产)以及胶囊生产和酒店业四块组成。云南白药公司的产品主要有云南白