文档介绍：仓库管-理-员工作心得仓库管理员个人工作总结时光飞逝,进入公司工作也已两个月了。记得在 11月初刚进宁海点部的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多提高与熟练。现从以下几部分讲:第一部分:自我介绍我是顺丰速运宁海点部的仓管员:顾光哲一一是土生土长的宁海人。我是今年十一月一日进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的快递工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在顺丰速运有信赖,勤勉,发展。第二部分:人力的合理安排和运用1:人力的安排作为快递公司的传统业务 收派快件,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们宁海点部,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排收派员,做到在有限的人力上作合理的安排, 做到有条不紊,作业顺利,这时就要合理安排人员,使每一份业务尽量不受影响。2:合理的休息在装货卸货时,现处低温季节,仓库作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在 40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理, 理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分:货物的管理现松江仓库开业三个多月来,味之素, TOTC上海工厂,TOTC卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。 客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”。C:货物入出时做好桩脚卡记录D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅主要有:一:部品的管理1:部品的入库作业现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分 F部品和D部品,从加工手册上有分手册品和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是 TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的。不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。2:部品的出库作业TOTO上海工厂会按照生产计划在每天 10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期, 便于“先进先出原则”2:成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再圭寸箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和圭寸号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。第四部分:设备的管理和卫生工作一:设备管理仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。二:卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。第五部分:自我学****和总结每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学****提升,学****老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学****仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学****物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了