文档介绍：我近期辅导一家企业,设计员工合伙创业的方案,把公司变成创业平台,让员工和企业一起共同发展,得到员工的普遍欢迎,怎么玩呢?且听我慢慢道来。这家企业是一个做了十年的教育公司,员工队伍比较稳定,近期有一个新项目,做某培训集团的合伙人,投资仅需9万,小启动就可以获得大回报。这个项目得有人去落实,怎么干呢,我们的方案如下:经过测算,这个项目启动资金需要20万,公司出资12万,剩下8万让员工出资,出资员工成为项目的合伙人。8万元分成40股,每股2000元,项目的负责人自愿报名,让员工用钱投票产生,一票是2000元,得票多的为项目负责人。分配原则:项目总收入的5%做为对管理层的奖励,业务员拿单笔业绩的15%,每月工资2000元,最少完成3单,少一单则减少300元,最低工资1100元。年底除去成本,60%为投资分红,40%是项目发展基金,其中投资部分的分配比例:公司投资部分按40%分红,员工投资股分红为60%,员工按其出资比例分红。具体到本公司,公司项目落实情况:公司出资12万,员工最后出资8万元,则总股本20万元,其中小明做为负责人出资3万,小华出资4000元,年底预估盈利40万,年底分红。小明分得金额的计算方式:❶年底公司员工总分红:400000*60%=24万;❷员工投资部分总分红:240000*60%=;❸小明占员工股的股份占比:30000/80000=%,❹小明年终分红144000*%=,即小明3万投资,,小华分得的分红数:❶小华占员工总股数的比例4000/80000=5%,❷小华应分得的金额:144000*5%=7200元,一年4000元回报7200元。公司分得的分红数:400000*60%*40%=。公司投资12万,。项目部还有16万的发展资金。最终公司出资多,分钱少,员工出钱少,分钱多。从员工入股的积极性看出大家的参与热情。