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建立完善的绩效管理体系平衡记分卡.doc

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建立完善的绩效管理体系平衡记分卡.doc

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建立完善的绩效管理体系平衡记分卡.doc

文档介绍

文档介绍:某公司周年店庆策划方案与具体实施
总  则
 
第一部分  周年庆活动主题
 
第二部分  周年庆典筹备方案
1、        成立周年庆典活动组委会;
2、        关于店庆系列活动工作的安排;
3、        年庆活动全体员工动员会。
 
第三部分  周年庆店庆活动安排
1、        周年庆大典;
2、        十佳供应商评选活动;
3、        十佳会员评选活动;
4、        十佳员工评选活动;
5、        十佳促销员评选活动;
6、        周年庆答谢酒会;
7、        “欢天喜地庆周岁”员工联欢晚会;
8、        “我与**同成长”员工有奖征文;
 
第四部分  周年庆销售促销活动安排
1、        拥有全套快讯奖活动;
2、        “**庆典一周年,层层惊喜送大礼”活动;
3、        “集标花、拿好礼”;
4、        双周购物大抽奖;
5、        “今天是我的生日”------同贺生日送蛋糕活动;
6、        “献给最亲爱的人”------八一建军节活动;
7、        《我心中的**》在奖征文活动;
8、        **、中保携手铸就美好生活;
9、        百家厂家大酬宾;
10、   周年庆**电影节;
 
第五部分  周年媒体宣传方案
 
第六部分  周年庆卖场气氛布置方案
 
第七部分  附件部分
 
 
第一部分   周年庆活动主题
 
**有限公司**自2000年8月6日开业以来,在北京总部的关怀指导下,在**的正确领导下,经公司全体同仁共同努力,一年来**取得了令人瞩目的成绩,从销售业绩到商业形象都得到了**市民及同行的认可,并取得了令人骄傲的商业地位。超市名声家喻户晓商品走进千家万户,“**”的经营理念发挥得淋漓尽致、深得人心。“**”的商业道德颇得人们赞赏。
在此**开业周年之际,我们怀着激动的心情,充满信心的姿态为她举行隆重的周年庆典,借周年庆所带来的商机,拓展我们无限的商业市场,创造喜人的销售业绩。
 
 
第三部分   周年庆店庆活动安排
 
一、周年庆大典:
活动时间: 年月日   7:00~11:30
活动地点:**前门处
参加人员:公司经理、地区公司员工、全体员工、十佳供应商、十佳会员、十佳促销员、十佳员工、新闻媒体代表、社会福利院代表。
庆典仪式总负责:
庆典仪式总执行:
主持人:
具体工作流程及安排:
6:00由保洁公司对活动场地进行全面清洁,仪式范围内不允许有任何杂物;        <负责人>
 
6:20布置庆典仪式台,仪式台及音响设备安装到位;<负责人>
 
6:30保卫部派20名保卫对现场进行全面警戒;<负责人: >
 
6:30军乐队到位,氢气球、鞭炮等配合庆典仪式的工作全部到位;  <负责人  >
 
6:40军乐队开始奏乐;<负责人>
6:45参加庆典仪式人员全部到位,并列队完毕,演****口;  <负责人: >
 
6:55(乐典停止)主持人宣布仪式开始;
 
7:00公司领导讲话;<讲话人:            >
7:10主持人宣布十佳供应商名单;
 
7:13(音乐)请公司领导给供应商颁发牌匾;<颁奖人:            >
7:20(音乐停止)请供应商代表讲话;<讲话人:            >
7:25主持人宣布十佳会员名单;<负责人:     &#160