文档介绍：第八章技术创新管理第一节资源分配与项目选择第二节技术创新的组织结构设计第三节创新绩效的评价与激励第四节技术创新审计一、资源分配中的主要比例关系二、研究与发展资源分配的趋势三、研究与发展财务预算及资金分配四、研究与发展项目的评价与选择模型第一节资源分配与项目选择一、资源分配中的主要比例关系 1、进攻型与防卫型项目间的比例 2、短期、中期、长期项目间的比例关系 3、保持基础研究与应用研究、研究工作与发展工作之间的平衡与联系 4、保持产品研究与工艺研究间的合理比例二、研究与发展资源分配的趋势 1、基础研究的比重在上升 2、研究与发展经费来源构成中,来自政府的部分逐渐减少 3、企业研究与发展经费支出占销售额的比重在上升目前世界主要国家 R&D 投入主体的比例情况 其他 政府 企业 2001 年 2001 年 1999 年 2000 年 1999 年 2000 年 2001 年 2001 年 2001 年 2002 年 2000 年按经费来源分俄联邦韩国丹麦土耳其意大利法国德国英国日本美国中国资料来源:据《中国科技统计年鉴 2003 》选取三、研究与发展财务预算及资金分配 1、资金预算编制方法: 自下而上自上而下混合方式 2、研究与发展的计划——预算系统目标——规划——预算系统从“零”开始的基础预算系统四、研究与发展项目的评估与选择模型 1、筛选模型 2、评价模型 1)技术评价 2 )市场评价 3)经济评价费用/效益比分析法节约额法投资回收期法现值法回收率法 3、综合分析模型 1)与企业总体战略和研究开发战略的一致性 2)研究开发资源的可得性及资源与任务的平衡 3)预期成果及技术成功可能性 4)项目的相互影响 5)资源的充分利用 6)开发成本和完成时间 7)保持一定的自由度 1、筛选模型原则第二节技术创新的组织结构设计一、技术创新的特征及对组织结构的影响二、企业组织结构的权变因素三、不同组织结构对技术创新影响四、技术创新的组织模式五、技术创新团队管理六、技术创新的组织协调七、技术创新组织变革八、企业家在创新中的作用一、技术创新的特征及对技术组织结构的影响 1、技术创新的特征技术创新是一项产品和工艺不断创新的过程, 其特征表现在: 1) 高风险性: 新产品不一定被市场所接受; 技术创新成功的不确定性等。 2)开放性:企业除了内部信息、人员、资金的自由流动, 还要进行企业间、国家间的交流和合作。 3) 动态性: 技术和市场本身不断演化、进步, 技术也必须不断地改进、完善, 甚至只有根本性的创新, 才能使技术和产品占领制高点。 4) 柔性化: 技术创新不存在一个通用的固定模式, 采用什么样的模式,须根据产业、产品、技术和消费者需要而权变。