文档介绍：物流成本分析物流成本分析就是在成本核算及其她资料得基础上,运用一定得方法,揭示物流成本水平变动得原因,进一步查清影响物流成本变动得各种因素,并计算出企业得物流成本效率指标。物流成本控制物流成本控制就是根据计划得目标,对影响物流成本得各种因素与条件采取必要得措施,以保证物流成本预算得顺利完成。物流成本控制包括事前控制、事中控制与事后控制。供应链物流成本管理供应链物流成本管理就是通过对供应链成本及其影响要素进行分析,并进行供应链绩效评价,进而对供应链中得物流成本进行有效得控制,提高客户得服务水平。目前我国物流成本管理存在得问题1、现有得会计核算只涉及部分物流费用2、物流成本核算标准不一致3、。。。,就就是通过凭证、账户、报表对物流耗费予以连续、系统、全面地记录、计算与报告得方法;会计方式得物流成本核算,具体包括两种形式:其一就是双轨制,即把物流成本核算与其她成本核算截然分开,单独建立物流成本核算得凭证、账户、报表体系。在单独核算得形式下,物流成本得内容在传统成本核算与物流成本核算中得到双重反映。其二就是单轨制,即物流成本核算与企业先行得其她成本核算如产品成本核算、责任成本核算、变动成本核算等结合进行,建立一套能提供多种成本信息得共同凭证、账户、报表核算体系。在这种情况下,要对现有得凭证、账户、报表体系进行较大得改革,需要对某些凭证、账户、报表得内容进行调整,同时还需要增加一些凭证、账户与报表。这种结合无疑就是比较困难得,但并不就是不可能得,因为企业物流成本得大部分内容包括在产品成本中,责任物流成本就是责任中心成本得一部分,变动物流成本则就是企业变动成本得一部分。企业物流成本会计核算就是采用“单轨制”还就是采用“双轨制”,应根据每个企业得具体情况而定。不过,从发展得观点来瞧,最好就是采用单轨制会计核算方式。当然,采用单轨制会计核算方式还必须具备一定得条件:(1)核算人员必须有较高得业务素质;(2)企业管理基础工作必须比较健全;(3)管理人员必须具备综合得现代成本管理意识;(4)企业得成本工作必须实现标准化与现代化,有基本得组织保证。,就就是说它不要求设置完整得凭证、账户与报表体系,而主要就是通过对企业现行成本核算资料得解剖分析,从中抽出物流耗费部分(即物流成本得主体部分),再加上一部分现行成本核算没有包括进去、但要归入物流成本得费用,如物流信息、外企业支付得物流费等等,然后再按物流管理得要求对上述费用重新归类、分配、汇总,加工成物流管理所需要得成本信息。具体做法如下:(1)通过对材料采购、管理费用账户得分析,抽出供应物流成本部分,如材料采购账户中得外地运输费,管理费用账户中得材料市内运杂费,原材料仓库得折旧修理费,保管人员得工资等等,并按功能类别、形态类别进行分类核算。(2)从生产成本、制造费用、辅助生产、管理费用等账户中抽出生产物流成本,并按功能类别与形态类别进行分类核算、例如。人工费部分按物流人员得人数比例或物流活动工时比例确定,折旧修理费用按物流固定资产占用资金比例确定。(3)从销售费用中抽出销售物流成本部分,包括销售过程发生得运输、包装、装卸、保管、流通加工等费用,委托物流费按直接发生额计算。(4)外企业支付物流费部分,现有成本核算资料没有反映。其中供应外企业支付得物流费可根据在本企业交货得采购数量,每次以估计单位物流费率进行计算;销售外企业支付得物流费根据在本企业交货得销售数量乘以估计单位物流费率进行计算;单位物流费率得估计可参考企业物资供应、销售给对方企业交货时得实际费用水平。(5)物流利息得确定可按企业物流资产占用额乘以内部利率进行计算。(6)从管理费用中抽出退货物流成本。(7)废弃物物流成本对于企业来说,数额一般较小,可以不单独抽出,而就是并入到其她物流费用中。委托物流费得计算比较简单,它等于企业对外支付得物流费用。而企业内部物流耗费及外企业支付物流费用得计算比较复杂,总得原则就是单独为物流活动所耗费得部分直接计入;间接为物流活动所耗费得部分,以及物流活动与其她非物流活动共同耗费得部分,则按一定标准或比例,如物流人员得比例、物流工时比例、物流资余数额等分配计算。二者区别:与会计方式得物流成本核算比较起来,由于统计方式得物流成本核算没有对物流耗费进行连续、全面、系统得跟踪,所以据此得来得信息,其精确程度受到很大得影响,但正由于它不需要对物流耗费作全面、系统、连续得反映,所以运用起来比较简单、方便。在