文档介绍：深投发展公司 2010 年企业文化建设工作总结 2010 年,深投发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;以“家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化; 以责任心文化为目标, 打造用心、细心服务理念; 以员工为中心, 营造以人为本、关爱员工的企业氛围; 以丰富的文化活动为依托, 将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下: 一、上半年工作总结(一)推进党组织建设,统领企业文化建设工作党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司积极推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。为便于工作开展, 我司根据机构调整情况, 增设 1 个支部, 共设立 7 个党支部, 党员人数共计 59 名,定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。(二)实践以人为本理念,关心关爱员工科学发展观的核心就是以人为本, 而以人为本最基本的就是以员工利益为本, 我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事, 关心员工长远发展, 解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面: 1 、每月为当月过生日的员工举办生日会,公司领导与员工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖; 2 、举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等; 3 、设立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。 3 月 22 日,我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近 500 本,同时还设有跑步机等健身器材, 活动室一周开放三次, 丰富了员工业余生活, 让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去; 4 、开展明星员工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从而激励优秀员工,树立先进; 5 、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮助他们度过难关。(三)以文化活动为载体,全面推进“家”文化建设在全面推进企业文化建设工作的过程中, 我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体,具体如下: 1 、公司领导亲自带头开展授课等活动,关心员工家庭生活,例如 6月5 日, 宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座, 针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解,解决了员工的实际问题。 2 、为增强团队凝聚力,活跃员工业余生活, 4 月 26 日下午,我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛,提高了员工身体素质,增强了企业凝聚力,增强了与系统内企业的交流。(四)重点:组织员工爬山活动,舒缓工作压力针对富士康员工跳楼事件, 我司高度关切员工心理健康, 同时为进一步提高我司员工的身体素质, 营造团结向上的良好氛围,5月 28 日和 6月4日, 我司工会牵头, 先后组织 300 多名员工前往梧桐山爬山, 既锻炼了身体、增强了体魄, 在大自然中得到放松和舒缓, 也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流, 增进了了解。许多员工纷纷表示, 希望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去,让更多的同事参与进来。(五)亮点:搭建企业文化宣传平台,推进简报、内刊建设我司高度重视企业文化宣传平台的建设, 着手整合现有宣传平台:1、我司从 2010 年第 6 期开始,对《深投发展动态》进行了改版, 强化编辑职能, 明确投稿机制, 科学性、规范性显著