文档介绍：基于成本一质量控制的城市居住区管理研究-…以聊城奥森花园为例摘要:研究表明,工业设计方案对全生命周期的产品成本和产品质量影响很大,而有效的工业设计知识管理可以从知识角度保证设计方案具有最优的成本和质量,因而是设计阶段成本一质量控制的有效方法。本文试图从管理的视角研究居住区设计阶段的成本管理,通过梳理设计管理和成本管理的相关文献,结合居住区设计阶段成本管理、质量管理的研究现状,确立了从影响因素角度探寻房地产开发企业设计阶段成本、质量管理的思路,一方面完善该方面的理论研究,另一方面通过识别主要影响因素,从而有的放矢地提出管理措施,以期更有效地提高设计阶段成本管理、质量管理的成效。关键词:设计,设计管理,成本一质量控制,,更是技术转化为生产力的纽带,是技术与经济相统一的关键时期,所以设计必然是前期管理的重要环节。一方面设计阶段是项H三大H标(质量、成本、工期)能否顺利实现的关键;另一方面设计阶段作为工程实施的首要环节对项目的发展,尤其是施工阶段、运营维护阶段都有着提纲挈领的作用。设计的这种双重特性,使得设计被越来越多的管理者所重视。在质量方面,一方面设计工作质量决定了项目的技术经济性和设计图纸的质量,另一方面,设计图纸质量决定了设计图纸的可指导性,关系到施工的可操作性。其次,工期方面房地产开发是一个阶段化逐步推进的过程,设计的准时完工是后期工作按时开展的前提,设计的滞后难免影响整个项目的进度计划。在成本方面,设计质量间接影响投资,一份高质量的图纸对于整个工程投资的重要性如同地基对于高楼的作用,如果设计图纸经常出现“错、漏、碰、缺”等质量问题,专业设计之间相互矛盾,难免会给施工造成不必要的困难(如停工、返工等),从而增加工程成本;其次,设计方案影响经常性费用,因为设计在很大程度上决定了项目使用阶段的经常性费用,比如:维修费、清洁费、保养费、能源消耗费用等。[,-,而是将大量的时间和精力放置在施工阶段的成本控制上,这并不能从根源上有效地进行成本管控,更不符合成本管控中的主动控制、前期控制等原则。尽管目前越来越多的企业开始认识到前期过程中设计阶段成本管理的重要性,但是由于设计阶段有许多不同于施工阶段的特点,所以目前房地产开发企业设计阶段成本管理效果不佳。,从设计角度分析,设计是一个逐步清晰的过程,所以随着设计的推进,设计阶段的成本管理需要不断的深化和细化。方案设计阶段需要进行成本估算,技术设计阶段需要进行成本概算,施工图设计阶段需要进行成本预算;其次,从管理角度分析,为了避免“三超”现象和限额设计的运用,各