文档介绍：物资采购管理论文企业物资采购论文- 浅议企业物资采购管理的优化[摘要] 物资采购是企业的重要经济行为, 也是企业的关键控制点与重要业务流程。做好物资采购管理, 是企业提高经营效率, 防范风险, 降低职务犯罪隐患的重要手段。[ 关键词] 物资采购管理优化加强企业物资采购管理是降低成本, 提高效益的重要途径。在社会主义市场经济体制下, 卖方市场转为买方市场, 这给企业比价采购创造了条件, 如果企业不对采购环节进行有效的控制和监督, 由此造成隐形资金流失有可能比生产环节的损失还要大, 并且难以补救。企业在采购环节上以资金、成本管理为重点, 将全面预算管理、采购计划管理、采购质量控制、采购信息管理等方面的工作制度化、程序化、规范化, 建立科学的运作机制。一、企业物资的合理采购 1 、物资材料价格变化的特点在社会主义计划经济时期, 材料的定价权属于国家, 由国家计划统管, 国家在核定材料的原价基础上加上材料的运杂费、运输损耗费、采购及保管费等, 经政府有关部门批准后, 成为地区材料价格标准, 如有价格变动, 国家下达调价文件, 作为日后结算的依据。当今的社会主义市场是国家宏观调控下的市场, 市场的竞争是以公开、公正、公平为前提, 其核心是价格, 价格作为调节杠杆, 必须服从价值规律, 材料价格主要由材料销售单位确定, 根据市场供求状况, 自主定价, 随供求关系发生变化, 材料价格的多变, 给合理确定材料价格带来一定的困难。 2 、材料采购及管理普遍存在的问题(1) 材料的发票价格与实际价格不相符。有些管理部门以发票价格控制可调材料价格, 按发票价进行调整, 某些采购单位的发票价高于实际价, 在调整中存在很多的问题, 材料采购渠道不同, 价格差异也较大, 用发票价控制价格, 根本无法控制质次价高的材料; 材料采购回扣比较严重, 也是社会上普遍存在的现象,“回扣费”已纳入发票价中, 国家利益被某些不法采购人员或所谓的“关系单位、关系人员”以“合法”的形式拿去了。材料发票管理混乱, 材料经销部门给他们一定的好处费就可任意开发票, 甚至个别经销商、个体户利用自己手中的空白发票, 随意填写单价, 并且虚开发票已成了个体工商户创造经济效益的工具, 防真手法更加严密, 给经营管理工作带来了很大的难度。以上可以看出, 如果单单用发票价控制和调整价差, 必将造成材料价格的不实或失控。(2) 企业随着安全管理工作压力的逐步加强, 领导的主要精力放在安全生产上, 而物资的采购则多是分散在全国各地。质量、价格不一, 规格型号不一, 采购空间大, 加上当前物资采购处于买方市场且内部控制制度的不完备, 这就给某些不法采购人员创造了很多的“有利条件”, 如当前社会上经常出现的舍近求远现象, 打着“照顾关系”或“领导授意”的旗号随意订货定价现象, 为了照顾个人关系, 人情关系, 质量好的价格低的不买, 反而采购价格高的质量差的产品, 这样不仅影响了工程质量, 带来安全隐患, 而且增加了成本。显然, 有些旧的管理模式已不能适应当前的经济发展。因此, 按照国家法律法规和上级管理规定, 制定和完善材料采购的管理方法、制度, 规范运作程序, 是企业经营管理的一项重要任务。二、对物资采购及控制的几点作法 1、加强领导, 建立健全管理机构, 配备政治素质高的采购人员, 把那些经验丰富, 事业心强的优秀人