文档介绍：山东大学 2011 级商学院工商管理类 2班班级管理手册目录一. 班级运作流程二. 班委责任的明确三. 班委责任制度四. 班级日常管理五. 绩效考核制度六. 优班评比相关事宜班级运作流程绪论:一个优秀的班级,必然是运作流畅,协调有序,责任明确的一个集体,在班级管理工作中,每个人都有自己不可替代的作用,在班级的建设和发展过程中必然拥有不同的分工。为了明确分工,提高班级的运作效率和准确率,真正的做到为班上的每个同学服务,让班级健康向上,特别明确班级运作流程如下: 信息的获取信息的汇集筛选任务的分配导员传达商学院白板通知学校网站,各种社团内部信息,各种其他途径班长团支书组委心理委员卫生委员生活委员学****委员体育委员文艺委员宣传委员舍长或全体同学班委责任的明确班长工作: ,把握班级发展的大方向,负责同学们与导员之间的联络,传达导员的各种指令。 。 “四进社区”等大型社会实践活动。 “班长论坛” 5. 对各个班委的工作进行协助以及监督。 。团支书工作:1、收缴团费、党费;2、组织团内的活动、特别是主题团日;3、汇总优班材料; 4、协助和督促其他班委的工作。学****委员工作: 考勤:以各个宿舍为单位,宿舍长每堂课前自主查考勤,有缺席的课前主动上报, 并督促未到的同学尽快来上课。如发现有宿舍长包庇舍友无故逃课的,将在综合素质测评中一并处罚交流沟通工作:沟通好老师和同学的交流工作,将同学们的问题及时反映给老师, 必要的让老师在课堂上进行讲解。作业: 舍长在规定时间前收齐本舍作业,在上课前上交。对于未上交的,督促其尽快补全并做好记录工作。下次交作业之前补交的不作处罚,之后上交,甚至不交的将相应扣分;对于作业抄袭,或者完成的极其不认真的,将扣除综合素质分数整理资料:一般资料将在考试前 2 个月整理,搜集。考前一个半月前下发。对于部分的资料,将每个寝室发一份,同学自行决定是否需要(向舍长报名) 定期如实核算班级日常绩效考核组织委员工作: 1 日常主要任务是看商学院的白板,并且根据其内容进行分配任务,把任务下发到各个相应的班委。 2 负责社会实践,以及挑战杯的工作,积极的和科研班主任联系。,团支书以及其他班委举办各种活动。心理宣传委员工作: 2心理情景剧策划,组织,总结。 ,及时了解同学们的想法和实际生活中存在的问题,困惑。与班委们一起及时解决班上同学出现的各种情绪或心理困惑,使同学们保持健康的精神状态,积极投身于学****和生活中去。体委工作: 1负责早操的出勤情况,做好记录,定期上报学委,并于全体班委一起做好处罚措施的实施和监督。 2 运动会时负责班级参赛人员的选拔以及比赛组织等一系列的问题以及对所得证书的搜集,对活动的总结。 3平常班级举行活动时负责班级人员的队列以及整体的秩序。 4同商院体育部联系,积极组织同学们参加或举办一些体育活动,并下达一些通知,带领同学们积极健身,保持健康的体魄。 5 同其他班委协调好工作。宣传委员: 1. 撰写班级日常活动通讯要求需要各位班委舍长的配合督促,具体到人, 轮流撰写,并对收上来的稿件进行修改和整合,及时发布到相关网站上。 ,形式,并将任务分配