文档介绍：浅析企业营运能力分析摘要:本文以宝钢集团为例,在2008年世界金融危机的大背景下,对宝钢集团2007-2009年营运能力进行了纵向分析,并且将其与钢铁行业同期营运能力的一般水平进行了横向比较,从而明确呈现出宝钢集团在营运能力方面存在的问题。针对这些问题提出了一系列提高营运能力建议,从而实现盈利的最终目的,在竞争中处于不败之地。关键词:企业评估;营运能力;评估分析中图分类号::A文章编号:1673-1069(2016)22-41-2。引言随着我国加入WTO,我国将逐步融入世界经济的大循环和大竞争中。我国企业必须积极应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源,搞好营运能力评估,提高营运能力。1企业营运能力的内涵及意义企业营运能力是指企业在外部市场经济环境的约束下,通过对企业内部生产资料的优化配置而对财务目标所产生作用。也是企业充分利用现有资源创造社会财富的能力,它可以用来评价企业对其拥有资源的利用程度和营运活动能力。营运能力通常通过企业经营资金周转速度的有关指标反映出来,即企业的产出额与资产占用额之间的比率。2营运能力分析的意义营运能力分析可以评价企业资产营运的效率,同时可以发现企业在资产营运中存在的问题,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。①评价企业的流动性。②评价企业资产利用效果。③确定合理的资产存货规模。④促进企业各项资产的合理配置。⑤提高企业资产的使用效率。⑥挖掘企业资产利用潜力。-2009年的财务报表数,计算各项资产运用效率财务指标,进行历史比较分析,该企业各指标整理一览表见表lo表1中对宝钢集团2007-2009年三年财务指标进行了历史纵向对比,下面具体从五个方面进行分析:,宝钢集团在2007-,,总周转额(销售净额)逐年呈下降趋势,并且在2007年和2008年时,企业的总资产周转额(销售净额)大于其平均总资产,然而到了2009年,总资产周转额(销售净额)小于其平均总资产。表明企业在2008年,由于受世界金融危机影响,进入了需求低增长、产物低价格的困难时期,导致总资产运用效率降低。对宝钢2007-2009年流动资产周转率的数据进行分析,表明总资产周转率与流动资产率呈正相关,表1中,、、,也是呈现逐年递减的趋势。,,,可以看出,流动资产过多,表明流动资产没有充分进行经营活动,导致了资金的浪费。宝钢在这近三年的时间里,受全球金融危机影响,海内外市场需求急剧萎缩,钢材价格大幅下跌导致业务收益随之降低,致使其营业收入降低,呈现流动资产周转率大幅度下降。,宝钢集团在2007年至2009年该指标呈逐步下降趋势,存货平均余额大,造成这一现象出现的原因,是因为在金融危机的背景下,经济萧条,交易不活跃,导致了企业无法按计划将生产出来的产品销售出去,形成了存货储存过多,从