文档介绍：-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 银行上半年工作总结银行上半年工作总结: 上半年, 我行认真贯彻市分行 2005 年工作会议精神, 牢固树立科学发展观, 进一步深化改革, 加强员工队伍建设, 强化内控和风险管理, 齐心协力抓好工作落实,确保了我行 2005 年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。 1 、存款业务指标增势明显。 6 月末,各项人民币存款余额为万元,较年初新增万元, 完成市分行人民币存款计划的。其中人民币对私存款余额达到万元, 余额新增万元, 完成市分行计划的。;对公存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行计划的;金融机构存款余额万元, 新增万元, 完成市分行计划的。外币存款受人民币升值压力影响, 较年初负增长万美元。 2 、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。 6月 30 日,人民币贷款余额为万元, 较年初减少万元, 其中零售贷款减少万元; 公司贷款较年初减少万元; 票据贴现余额减少万元。通过大力催收, 收回有限公司逾期贷款万元、零售不良贷款万元, 我行不良贷款率由年初的降至。-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 二、上半年主要工作回顾。(一) 、坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性, 增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建设作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。 1、改革工资分配办法, 调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重, 解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的激励政策, 妥善解决了原有分配激励政策中显失公平的矛盾和问题, 平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系, 有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。 2 、因人因地制宜,把合适的人安排在合适的岗位,用人所长,使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用, 是支行今年工作的一个着力点。(二) 、加大科技投入,加快网络建设,提高科技应用水平。一是抓好储蓄网点直连省行大机工作,发挥网点、网络优势。至