文档介绍：基本管理制度隆昌车站说明根据铁道部运技(1995)80号文件和成铁运(2005)318号文件《中间站管理办法》的规定,为全面提高科学管理水平和职工队伍素质,使安全生产有序可控,经过站务会研究讨论,特制定了本管理制度,本制度于2008年1月1日在民管会上通过。本制度未尽事宜或今后有不适应的地方,由站务会讨论后补充和修改。目录第一章站务管理 5一、会议制度 5二、学****制度 8三、职工考勤、请销假制度 10四、干部巡视制度非正常情况下和特殊作业干部到岗制度 11五、交接班制度 12第二章安全管理 16一、安全领导小组制度职责 16二、“十防”安全措施 17三、干部值班管理办法 20四、事故、事故苗子分析处理制度 21五、行车设备故障登消记制度 22六、方案施工作业组织办法 23七、轨道电路临时故障时作业方法与安全措施 23八、暴风雨行车办法 24九、调车作业监控办法 25十、防止三品进站上车的办法 26十一、新职人员监控办法 26十二、好人好事、违章违纪奖惩办法 27第三章生产管理 32一、行车设备管理 32二、行车备品管理 33三、其他管理 34第四章班组管理 39一、班组长管理制度 39二、预备工班长条件 39三、班组管理具体措施 40四、班组竞赛制度 40第五章技术管理 41一、《站细》、规章文电管理 41二、设备管理 42第六章其它管理 44一、人容人貌管理 44二、站容站貌管理 44三、站务公开办法 47四、资金分配制度 48五、卫生清扫制度 49六、消防工作制度 50七、计划生育管理制度 50附件: 51隆昌站防洪抢险应急预案 51隆昌车站列车发生行车事故的施救预案 58列车火灾、爆炸事故的事故的施救预案 60旅客发生中毒事件的施救预案 61旅客在列车上坠落伤亡的应急预案 62列车超载压簧的处置预案 63客运设施发生故障处置预案 64DMIS故障处理应急预案 65汽化气、易燃、危险品发生泄漏及火灾、爆炸应急处置预案 67发生严重治安事件的处置预案 68发生冲击铁路的处置预案 69机车、车辆溜逸应急处理预案 70非正常情况下接发列车预案 75隆昌站暴风雪情况下接发列车预案 81第一章站务管理一、会议制度⒈站务会主持人:站长召开时间:每月10日前(特殊情况除外)参加人员:车站所有干部及各室负责人、各休班班组长主要议题:⑴各室及各班组汇报上月工作⑵传达段务会议纪要和上级文电⑶总结上月工作,布置本月工作重点⑷解决处理生产活动中的问题,制定或修改车站管理制度⑸进行安全分析,针对存在的问题制定相应措施⑹决定职工奖惩、班组评比、道岔评比及车站资金分配⑺进行站务公开。⒉职工大会主持人:站长召开时间:每季初上旬(段季度工作后)参加人员:车站所有干部及全体休班职工主要议题:⑴传达段务会议纪要及上级文电⑵传达站务会精神⑶进行站务公开⑷进行安全生产教育、党纪国法教育⒊民主生活会主持人:支部书记召开时间:每季末参加人员:车站所有党员干部及职工主要议题:⑴民主评议干部及班组长,并提出奖惩建议⑵确定一名职工代表审查车站干部、工人的奖金发放情况等站务公开情况,并在职工大会上报告⑶审议并批准车站管理制度、奖金分配方案及职工奖惩⑷研究处理职工提案和合理化建议⑸讨论解决生活、福利、开展娱乐活动情况⒋安全分析会主持人:站长召开时间:每月26日,8:30时参加人员:各班班组长主要议题:⑴总结上月安全工作情况⑵查找上月安全工作存在的问题⑶对存在的问题进行原因分析⑷对存在的问题提出整改措施⑸布置下月安全工作重点⒌防洪工作会主持人:站长召开时间:每年4月至10月的每月10日前(4月为准备会,10月总结会)参加人员:站区防洪领导小组成员主要议题:⑴总结上月(年)的经验,查找存在的问题⑵分析原因,落实整改⑶布置人员分工及联系办法,做好抢险安排⑷落实好信息处理。⒍施工联系会主持人:站长召开时间:施工前三日参加人员:全体参与施工的车站干部、职工,工务、电务工长主要议题:⑴明确作业内容、影响范围、起止时间、作业方式⑵落实人员分工安排及安全注意事项⑶落实备品准备⒎物资座谈会主持人:站长召开时间:每季末参加人员:车站所有干部及各室负责人主要议题:货源组织、挖潜扩能、征求意见⒏装卸管委会主持人:站长召开时间:每季末参加人员:车站所有干部及装卸负责人、各运输单位负责人主要议题:有关装卸业务具体事项二、。⑴学****时间:运转周一—周四19:40-21:40;客货班组周一—周三08:40-10:40。⑵学****人员:运转下白班班组;客货班组下班班组。⑶学****考勤:由参加学****的干部点名考勤⑷学****记录:由学****班组班组长负责学****记录。⑸凡迟到(20分钟以内,超过算不参加)、早退(20分钟内,超过算不参加),,,请假者必须经