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领导干部要管好身边工作人员.doc

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领导干部要管好身边工作人员.doc

上传人:rdwiirh 2020/6/7 文件大小:23 KB

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领导干部要管好身边工作人员.doc

文档介绍

文档介绍:领导干部要管好身边工作人员领导干部是企业发展目标完成的核心力量,按照组织分工的不同,分别承担着与职能相对应的工作职责;同时,企业也会给领导干部提供完成职责所必须的工作环境和条件,并给予诸如人员、职权等方面的必要支持。因为工作需要,领导干部身边会聚集一些工作人员,这些工作人员主要是指直接为各级领导干部服务的驾驶员、公勤员及其他服务人员。作为领导干部完成职能的服务支撑力量,这部分人员一般都是经过各级组织部门的严格考察后才到领导干部身边工作的,应该说他们的综合素质普遍要高于其他工作人员群体。坦率地讲,与机关其它工作人员相比,这部分人员身份具有特殊性!由于工作关系,他们与领导接触密切,联系频繁,可说是与领导干部朝夕相处,不是领导干部家人胜似家人。他们是领导干部的直接助手,他们的工作是机关工作的重要组成部分,他们的日常言行规范与否,直接关系到领导干部的形象,关系到企业的威信、组织的威望。就营销中心而言,直接为经理班子服务的工作人员,工作更特殊,职责更重大,使命更光荣。领导干部身边人员绝大多数在各自岗位上兢兢业业,勤恳工作,默默耕耘,无私奉献。就我们营销中心情况来看,这些人员总体特征可以概括为“两高两强”:一是政治觉悟比较高。由于工作性质所定,领导干部身边工作人员绝大多数都具备较强的政治素质,头脑清醒,坚持原则,善于站在全局高度思考和处理问题。同时,具有一定的牺牲精神和忍辱负重的品格。二是学业水平较高。一般都具有本科以上学历,理论功底扎实。三是业务能力较强。为领导服务的工作特点使他们常常得到领导更多的影响、指导和言传身教,普遍能够对自己和工作高标准、严要求,大都是一专多能、独挡一面,工作上精益求精、果断干练,能出色完成各项任务。四是适应能力较强。职业的特点使他们常常处于一种突发性、高强度的工作状态,交融于纷繁复杂的人际交往和协调之中,因而大多数人员磨练出自我调节心态、处理复杂矛盾,以及果断应变的能力,从而培养起坚强的意志,能经受住各种困难的考验。同时,我们也要清醒地认识到,在领导干部身边工作的人员,因其所处岗位的特殊性,如果领导者不严格要求,重使用轻教育,疏忽管理,工作人员再经不住各种诱惑,自我放松要求,降低标准,就会引发各种矛盾,极易产生各种问题。主要表现为四个方面:一是逞威风借势压人。个别工作人员组织意识淡薄,自以为身份特殊,高人一等,摆不正自身位置,摆架子、逞威风,口大气粗,目中无人,对领导干部和企业的形象造成极大地伤害。二是扛领导旗号为已谋利。个别人凭借自己在领导干部身边工作的特殊条件,狐假虎威,借领导机关、领导干部的名义,乱拉关系,徇私舞弊。三是欠个人修养挑拨离间。个别工作人员不注意个人修养,不是把精力放在工作上,而是唯恐天下不乱,一有机会就在领导面前说三道四,无中生有,搬弄是非,制造矛盾,挑拨领导与领导、领导与下级之间的关系,甚至有的还为领导干部决策出馊主意,想歪点子,以达到不可告人的目的。四是放松了学****理解政策能力下降。为领导服务的工作事务繁、任务重、时间紧、要求高,导致一些人员陷于一般性的接待应酬之中,不去挤时间学****进行理论更新。有的认为自己毕业于名牌大学,头脑聪明,功底扎实,业务熟练,或者放松了学****或者学****流于形式,走走过场。对企业的经营、管理方针政策一知半解,不求甚解,甚至在某些场合下出现与企业的路线方针不一致的言行,严重影响干群关系和工