文档介绍：服务保障承诺书服务保障承诺书1、我们将按照双方合同的约定承担完成合同规定的责任范围和义务内容,保证所提供物业服务和管理的质量达到、或超过本投标书中允诺的质量标准。2、我们将在保证人员素质要求的前提下加强培训考核力度①身体健康,无不良嗜好:②具备丰富的秩序维护管理经验,③思想品质良好,无犯罪前科;④形象良好,服务意识强:⑤熟悉各种突发事件的应急处理程序。(2)员工培训方案、员工考核及奖励机制培训工作的重要性在今天的企业管理中已经得到了证实,负责物业管理服务供应的企业主要是以人来完成各项工作,而人员的管理在现代企业中是最主要的管理目标,人员的培养是物业管理服务质量保障的基本条件。物业管理服务的业务性质,决定了物业管理服务人员必须具备高素质的要求,特别是管理人员,必须掌握现代的管理理念和措施,要具备“通才”的方向性条件。培训方式培训要求对员工进行上岗培训、安全生产教育,提供的服务人员必须经过训练合格后方可安排上岗发挥培训的再教育功能,在员工中树立正确的人生观、价值观和职业道德观,弘扬社会主义精神文明,倡导爱国主义和集体主义精神,培训员工爱岗敬业及时传达和贯彻使用人的对物业管理服务工作的要求,使员工都明确相应的工作目标,培养出能干、肯干,具有良好服务意识,高素质的专业队伍,为实现业主的物业管理目标提供有力保证;每年组织全体员工进行消防学****学****相关消防知识及各种消防器材和设备的正确使用。组织学****培训演练不少于4次,并做好记录,对新招服务人员要即时培训制定完善系统的培训计划,切实提高员工队伍的整体素质,确保持证上岗率达到100%2)员工的考核:对员工的考核,是验证培训工作对员工工作质量所起作用的重要手段,也是约束、督促员工不断改进工作,提高服务意识的重要机制,从而实现项目服务质量不会偏离公司既定标准。考核工作按照公司所建立的各种规章制度进行,考核工作中,严格按照公平、公正的原则实施,使员工认识到个人工作质量的现状的同时,又可以督促其不断改进工作方法和增强服务意识,考核工作采用奖惩结合,实现考核管理制度效能的最优化。4、我们将积极配合相关部门和单位做好进退场的交接工作。5、我们还将这对此项目提供如下服务1、我公司将IsO9001质量管理体系全程导入项目的日常管理。物业管理作为服务行业,不生产有形的产品,其管理服务好坏、水平高低的鉴定往往缺乏科学、有效评判依据和手段,引入国际上通行且运作成熟的质量标准无疑是