文档介绍：企业战略管理
华北电力大学工商管理学院赵洱岽
战略管理学什么
要使企业在市场竞争中出类拔萃,管理者应该将企业引向何方?应该在何处做出优秀业绩?如何做出优秀业绩?这些问题的答案实际上也就是本课程的任务。
读书要从头看到尾,但是经营企业却恰恰相反,你要能先规划好未来,然后集中一切力量去实现它。战略管理就是在实践这一过程。
怎样学?
上课系统明确理论
运用案例理解理论
互动教学吸收理论
反复运用建立理论思维
大量阅读深入学习理论
参考书
《企业战略管理》徐二明,北京,中国经济出版社,2002
《公司战略教程》(第三版),[英]格里·约翰逊、凯万·斯科尔斯著,金占明、贾秀梅译,北京:华夏出版社,1998
《战略管理》(第八版)[美]迈克尔·A·希特等著,吕巍等译,机械工业出版社,2001
第一讲战略管理过程
一、战略性思考
(一)面对变化的战略性思考
(二)战略性思考的三方面要求
二、战略管理的五项任务
(一)什么是远景和使命 Vision 用文字描绘的企业未来图景
发展的方向
界定的业务
计划的能力
顾客的要求
远景举例
福特
苹果
麦当劳
柯达
索尼