企业战略管理课件：公司层战略.ppt

文档介绍：企业战略管理
公司层战略
第一节发展性战略
第二节企业进入新业务的途径
第三节退出性战略
第一节发展性战略
1、专业化战略
专业化战略的实现形式
吸引新用户
吸引竞争对手的用户
增加现有用户对企业产品(服务)的使用量
新市场
新产品
产品开发战略
市场开发战略
创新战略
专业化战略的扩展形式
市场开发战略
增加不同地区的市场数量;
进入其他细分市场
产品开发战略
利用现有产品的知识为现有用户开发新产品
利用现有市场上的知识开发新产品
同时利用现有产品和市场上的知识开发新产品
多元化产品开发
创新战略
技术创新战略的类型:领先创新战略、跟随创新战略、模仿创新战略
创新战略实施的四个步骤:
形成创意
筛选创意
开发与测试
产品最终设计
时间战略
首先进入战略
首先以新技术进行产品升级
首先对市场变化作出反应
首先引进新产品
首先开创新市场
快追随战略:
待市场情况明朗后再进入
模仿成功产品功能
专业化战略的理论基础
规模经济原理
学习曲线原理
供求规律原理
规模经济原理
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学习曲线原理
单位产品成本/工时
累积产量
学习曲线
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