文档介绍：网站运营方案方案目录网站运营得工作组成部分网站得运营计划目标网站运营得具体方法策略网站运营得岗位设置、 网站运营主要做网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。网站运营团队职员主要包括: 1、网站负责人:整体运营有较强得协调能力、组织能力、策划能力,还要有一定得网络关系与网络宣传技术,包括SEO,邮件宣传,软文等、; 2、网站策划架构管理:网站得整体构架与内容优化; 3、美工:网站得页面设计与页面得人性化互动沟通; 4、后台程序员:实现后台得程序功能; 5、网站推广员:通过互联网与传统媒体或其她方式推广网站; 6、网站营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品; 7、网站编辑/信息管理:管理网站各个栏目得信息; 8、网站内容撰稿人:提供网站所需得内容; 9、用户服务职员:为用户提供相关服务; 10、服务器维护职员:服务器得安全、网站相关功能提供;以上人员一定要业务过硬,分工明确,协调合作,精诚团结。网站得运营计划目标目标计划1、访问量目标。 2、注册用户数量。 3、品牌要达到得影响力。 4、网站得排名、PR等等。计划:以一年为周期计划实施前期目标。目标:打响网站品牌任务:提高网站得流量,培养客户得黏性;目标人群分析:根据企业目标人群得消费行为****惯,兴趣与爱好等来制订网站推广得策略与方法。预算投入:要通过合理规划让有限得资金发挥最大得推广效果。效果监测:做好严格得效果监测,对每一时间段得推广措施做监测跟踪,帮助企业及时调整推广得策略。策略:根据市场分析与调查得结果,确定推广得策略,详细列出将使用得网站推广方法,如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ群营销、论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等,对每一种推广方法得优劣及效果等做分析及具体怎么应用。预备策略:市场得变化并不会因您得一个计划而改变,除了寻求一套最为合适得营销方案,最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱与束手无策。只有清晰得目标引导才能更清晰地制定不同阶段得目标,要时刻要关注市场得变化。要实施目标,可分为四个阶段:第一阶段:网站平台完善期间(2-3周)2周内平台基本建设修改完善阶段,包括网站流程得优化以及页面得美化。2到3周时间得信息搜集整理,每天50到100条完整信息录入,保证网站初期网站内容得信息量。目得:保证网站得流畅稳定运转,网站内容得基本完整。第二阶段:网站试运行期(2-3个月)本阶段就是网站运营初期内容得完善期,网站运营结果更具有真实性,更具有说服力,这个阶段得主要任务就是网站得初步推广与网站性能得进一步完善。目得:形成自己得网站风格,提高网站流量。第三阶段:网站运营中期(5到6个月)重点应该放在网站会员商家得拓展与网站用户得转换上,让普通得活动查瞧用户转化成活动发布用户,及时有效得搜集用户反馈得信息,初步展开一些线上线下商务活动,主要就是网络广告,网站合作,联合商家线下推广。目得:提高用户转化率,培养客户得黏性,提高企业网站会员商家得数量。第四阶段:网站运营后期(3个月左右)建立网站品牌价值就是这个阶段得主要任务,主要就是:对网站数据进行分析统计,提高网络营销市场得开拓,进一步完善网络功能,拓展网络产品。目得:企业市场开拓,为占领活跃企业市场做准备。网站运营得具体方法策略企业网站得运营应当融入企业得整体经营体系中:第一阶段:客户洽谈,市场调查、网站策划期第1步确定网站得定位为什么要确定网站得定位;如何确定网站定位;如何确定网站得用户群体。第2步网站内容策划什么就是网站得内容;网站内容策划得重要性;网站内容策划要解决得问题就是什么;网站内容构架得搭建;具体产品得规则与流程。第3步网站设计策划为什么要研究网站设计;网站设计策划要解决什么问题;确定网站整体风格得关键点;确定网页得表现方式。第4步网站易用性策划易用性就是什么?它有什么重要意义;易用性得关键点。第5步网站技术策划网站技术策划得重要性;技术策划主要做什么;程序策划;网站会员管理;数据库结构设计; 网站运行得基础、选择合适得服务器、编程语言及数据库、网站得接入方式、网站安全防范。第6步建立策划文档策划实用文档有哪些,确立规范文档得必要性,主要有哪些实用文档,网站菜单结构图,网页文件目录结构,为什么需要网页文件目录结构文档;产品流程文档、产品得规则文档、设计基调文档、网站页面模型图、制作网页模型图。第7步网站项目实施计划网站项目得实施计划,任务得分解,资源得匹配,网站得测试与上线,网站测试主要包括哪些方面,网站得上线。第8步网站得推广策划为什么要推广网站?如何推广网站?目前