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工业园土石方场平施工组织设计.docx

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工业园土石方场平施工组织设计.docx

上传人:892629196 2020/6/9 文件大小:175 KB

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工业园土石方场平施工组织设计.docx

文档介绍

文档介绍:,丹土一级公路一侧横穿场地,设计分三级平台,。根据丹江口市规划建筑设计院设计文件,本次需要开挖平整的土石方量见下表序号项目名称面积(亩):土石方开挖回填、爆破、场地平整。要求有效工期:120天。要求质量:合格(达到业主要求)。,与丹土一级公路相邻,本场地原始地貌低山丘陵区,间夹沟谷地貌单元,地势起伏较大,总体趋势为南高北低。~,山体自然坡度15~700,北侧段地势较平缓。,地势起伏较大,工程施工内容包括:土石方开挖回填、爆破、场地平整。以及施工电源、风源、运输道路等暂时辅助设施的开通。该工程所有爆破后的土石方运输运距均在施工场地以内,在运输过程中不得造成二次污染及影响环境。、用水。施工用水及施工用电由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水、用电点即可。。,即要满足当前场平爆破需要,又能兼顾今后开挖回填施工的需要,具体位置与业主协商,需用量如下:序号用途面积(m2),在工程项目治理方面积存了丰富的类似工程实践体会,在该工程项目施工中,本公司仍将实行责、权、利明确一致的项目法施工治理模式,并严格按照ISO9002国际标准执行。针对本工程特点,成立“广深工业园工程项目部”,由体会丰富的项目经理挂帅,负责组建一个精干高效的项目部,配备具有较高素养和丰富实践体会的工程施工专业治理人员负责项目部的相关职能工作。通过对生产诸要素的优化配置与动态治理,对工程工期、成本、安全及文明施工等进行全方位跟踪控制,优质、高效、安全、低耗地完成此次施工任务。项目部的操作层由公司选派有丰富体会的专业队伍组成,按施工操作规程和进度计划完成项目部下达的各项任务。项目部组织结构图:)、项目经理负责代表企业履行工程承包合同,在项目上贯彻执行企业的质量方针和经营宗旨,指挥工程项目生产经营活动,调配并治理进入工程项目的各项生产要素,做好工程施工进度、安全及文明施工等治理工作,确保各项经济技术指标的全面完成;2)、技术负责人在项目经理的领导下,全面负责工程项目的技术质量治理工作;3)、工程部负责施工组织、技术与监控等工作;4)、质量安全部负责安全、施工质量及文明施工等工作;5)、经营计划部及预算员负责合同治理、工程预结算;6)、物资设备组及材料员负责施工机械设备治理、物资采购及保管工作。,公司全面贯彻ISO9001:2000标准,我们已根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》建立了完善的质量保证体系,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行治理和控制,使全体治理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任,对特别关键部位和过程设置质量治理控制点,排除施工质量隐患。针对工程特点,本公司准备成立精干、一流的项目经理部,对该工程进行全面治理,按照工程的进度和质量要求,编制切实可行的施工组织设计和详细的作业方案,公司各专业科室审核后再报请工程主管部门及甲方批准实施。;机械设备事故发生率为零;火灾事故发生率为零;交通责任事故发生率为零;确保“无事故工程”。。我们将通过科学的组织,合理安排施工程序和施工,采取先进实用的新技术、新设备,以综合实力确保工期目标的实现,同时力争缩短工期。,我们将本着美化现场环境,树立公司形象的方针,建立文明、清洁、