文档介绍：安徽飞亚纺织发展股份有限公司企业信息化系统可行性论证报告-

安徽飞亚纺织发展股份有限公司企业信息化系统
可行性论证报告
安徽飞亚纺织发展股份有限公司
金蝶软件(中国)有限公司
二○○三年六月
目录
引言 1
一、企业概况 4
(一)、企业名称、类型、经济性质、所属行业 4
(二)、主营业务、资产、负债和主要经济指标 4
(三)、企业组织机构、管理信息化现状(重点网络平台、应用项目、软件开发、硬件情况) 5
1、安徽飞亚纺织发展股份有限公司组织机构图 5
2、安徽飞亚纺织发展股份有限公司管理信息化现状 6
二、企业经营战略和管理进步目标 8
(一)、企业发展战略的指导思想及思路 8
(二)、发展战略重点及措施 8
(三)、管理现代化的目标、重点和措施 9
(四)、企业经营目标 10
三、信息化建设需求分析 11
(一)、市场环境 11
(二)、企业经营管理的突出问题 11
(三)、信息化建设的基本思路 12
1、企业信息化建设的总体目标 12
2、企业信息化建设基本思路 13
3、企业信息化建设规划 14
(四)、企业信息化系统需求分析 15
四、信息化建设项目主要内容、重点. 20
(一)、企业信息化系统项目目标 20
(二)、企业信息化系统项目主要内容 20
1、实施现代ERP系统。 20
2、实施企业内部实时数据采集系统,向ERP提供有关制造时需要的加工信息(生产、设备、质量)。 21
3、结合纺织行业特点,以公司现代ERP为基础,搭建电子商务平台,按照“B 2 B”企业电子商务模式,开展电子商务。 21
(三)、企业信息化系统设计的指导思想 22
1、网络系统设计指导思想 22
2、ERP系统设计指导思想 24
3、实时数据采集系统设计指导思想 26
4、电子商务系统设计指导思想 27
(四)、企业信息化系统项目重点 28
1、网络系统的主体思路 29
2、SM-ERP系统的主体思路 34
五、飞亚信息化系统建设的技术路线 40
(一) 网络技术路线 40
1、解决主干网拥挤问题 40
2、主干拓扑结构 42
3、安徽飞亚纺织发展股份有限公司网络拓扑结构 44
(二)企业信息化建设软件设计应坚持的原则和技术路线 46
(三)软件技术路线选择 47
六、信息化建设合作单位的选择 49
(一)软件选型原则 49
(二)合作单位的选择 50
七、信息化建设项目设备选型 52
(一)、网络设备系列 52
1、网络中心的交换机 52
2、网络交换机的选择说明 53
3、服务器及操作系统 54
4、其他设备与说明 56
(二)、系统运行的环境 56
(三)、可编程控制器PLC 57
八、投资估算和资金的筹措 59
九、项目实施计划 61
(一)项目进度计划 61
(二)项目投资计划 62
(三)人员培训计划 62
(四)项目组织结构与人员 62
1、项目组织结构与职责 62
2、项目人员保障 63
十、达到的技术经济效果和效益的初步估算 64
(一)技术经济效果 64
(二) 项目实现效益 66
附件 70

引言
企业1>信息化的核心在于集成。集成和连接不同,它不是简单地把两个或多个单元连在一起。它是将原来没有联系或联系不紧密的单元组成为有一定功能的、紧密联系的新系统。两种或多种功能的集成包含着两种或多种功能之间的相互作用。集成是属于系统工程中的系统综合、系统优化范畴。
企业信息化中的集成是把人、生产经营系统和工程技术系统三者紧密结合起来,组成一个统一的整体,使整个企业范围内的工作流、物流和信息流都保持通顺流畅和相互有机联系。这里的集成应从整个企业的经营目标和内外环境出发进行优化组织,应摆脱过去人为分工、部门界限和职能范围所带来的束缚,这是实现工作流、物流和信息流畅通以及企业高效运行的前提。集成的工作流应尽量消除多余的环节,从工作流的组织上进行优化、协调,包括进行并行作业。信息的集成将消除信息流各环节上人工重复输入信息以及输出数据的泛滥,使人们及时得到准确的信息,保持整个系统内数据的一致性、完整性。
企业信息化的集成,按集成所覆盖企业业务的范围,可分为全局集成和局部集成。全局集成是指信息技术和生产技术在整个企业业务范围内综合应用的集成;而局部集成是指企业局部范围的集成,如一个分系统的集成。按集成的对象性质,集成可分为工作流集成、物流集成和信息流集成。信息集成是企业集成的集中反映,是企业信息化集成的基础。从企业模型、企业信息化模型和网络开发系统互连(OSI)模型出发, 企业信息化信息集成包括三个层次:物理集成、应用集成和经营集成。物理集成是一切信息集成的基础,是