文档介绍：公司组织架构及职责
一、公司组织架构图
电脑室
板材店长
法标店长
财务
安装售后部
世友店长
友邦店长
总经理
总经理
总经理
执行经理
总经理
二、各部门人员安排及相关职责
1、总经理即老板,负责整个公司的各项事务的方向性把握,及运营,并负责开拓公司整体的业务,制定公司的发展策略,及制度方针等。
2、财务,负责制定并完善各相关财务制度,管理、监督公司的资金及货物流程。建立公司可行性的财务制度,做到资金及货物的性流转,进出不出现漏洞。
人员安排财务一人具有财务从业相关资质
出纳一人具有财务从业相关资质
3、执行经理,负责公司日常事务处理,执行总经理下达的各项任务,管理好公司整个团队,做好业务开拓的策划安排工作。做好员工的工作安排。做好公司的外联工作。
人员安排执行经理一人具有管理能力、相关建材的从业经验、及策划能力
4、电脑室,管理、打印、并处理公司的相关内部及外联的文件。
人员安排电脑室一人熟练运用电脑,并有处理公司文件能力
5、各专营店店长,全面负责其专营店的相关日常事务,配合财务做好该店的财务相关工作,指导营业员做好业务接待工作,并开拓好该店的业务工作。
法标店长一人具有一定管理能力,有一定从业经验
友邦店长一人具有一定管理能力,有一定从业经验
室友店长一人具有一定管理能力,有一定从业经验
板材店长一人具有一定管理能力,有一定从业经验
6、售后主管,负责售后送货、安装及维修的安排工作,
仓管一人
司机一人
安装工若干
7、店员,负责各店卫生及日常事务,服从公司安排的其他事项,努力开拓好各店的业务。
法标店二人
世友店一人
友邦店一人
板材店一人
三、组织原则及口号
1、口号
蓝贸战神无所不能
2、组织原则
以上下级服从为原则,做好本职工作,为公司最大可能的开拓业务,节约资源
蓝贸·美安居