文档介绍：创业项目计划书项目名称:小区宽带运营申请人: 张家俊联系地址: 成都市红星路四段建银大厦 B座 1602 联系电话: ********** 电子邮件: 81217954@ 提交日期: 2010-5-5 摘要 1. 项目基本情况一、小区宽带运营,自主运营小区宽带上网业务。二、项目谈妥之后由成都蓝海卓越公司布线, 协助管理项目的运营你方可派财务在公司办公以及财务上的管理。三、现在有成功运营的项目, 可以参观然后出钱购买过来自主运营, 如果买过来觉得不合适的话可以反卖给卖家。 2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。) 一、成都市蓝海卓越有限公司 1 、主要提供小区宽带运营方案,设备,和整体的一个布线策划和业务连接。二、小区宽带运营投资方三、投资方派的财务管理人员。 3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划) 蓝海卓越公司从 2002 年开始就小区宽带业务方案以及设备供应商,小区宽带 PPPO E 用户拨号上网, 管理审计网关, 用户认证系统的整体的小区宽带运营设备, 在全国都是领先地位。现公司有程序开发员 10 多名,能及时的满足客户以及投资人提供所要求的功能,运营要求。 5. 营销策略 1、就现在的城市小区而言很多二级城市小区都是采用业主自主申请宽带以及购买无线 3G 网络很少有物业自我做小区宽带运营项目的,所以可以采用和小区物业联手运营,也可以自主运营然后给物业一定的管理和设备寄放费用。 2、小区宽带运营现在主体的有爱普,长宽,光电。 3、但是就本项目来说我们可以采用一些优惠政策比如就现在小区而言很多客户会出现很多中毒引起的网络问题, 电脑中毒问题而很多客户, 就这样的情况我们可以和物业达成提供有偿上门维护服务来提升我们运营项目的一个特优和提升物业公司一个全面服务的提升。 6、财务计划( 资金需求量、使用计划, 拟出让股份, 未来三年的财务预测和投资者回报。) 一、资金需求量看小区运营的项目的数量而定。二、资金的使用主要在购买认证计费系统和拨号网关方面以及网络布线以及管理人员的工资。三、一个小区的投资以及成本回收预算期(下面就小区宽带用户使用量来预算) 就一个新小区开 300 个用户起算成本投资需要购买一台蓝海卓越认证计费系统一台( 9800 元) 300 用户的 PPPOE 拨号网关( 880 0 元) 网线( 一户 20元) 网关交换机( 2800 元) 分交换机( 300 ) 光纤盒一个( 200 ) 水晶头( 1X600 元) 成本回收以 1000 户小区为例,前期约共需投入 5-8 万,约合每户投资 50- 80 元。开通后,按每户每年收费 960 元计算,前期三个月,共开户 100 户,即可收费 9600 0 元, 100 用户,约需 10M 光纤接入,费用约为 3 万元/ 年,也就是在投入三个月内,即开始赢利。一个小区,如果由物业来经营宽带,按 50% 开户计费,约开户为 500 户,每年可收网络费用近 50万, 500 户, 约需光纤 50M , 每年费用约为 15万, 其余则为小区宽带运营所得毛利。中国网通北京分公司营销案例宽带, 让世界瞩目2001北京大运会。宽带, 将带来一个速度的20 08奥运;世界将更加为速度的中国喝彩。大运会结束了, 但围绕大运会通讯服务的电信运营商之间的故事却引起了人们浓厚的兴趣。此次大运会, 中国网通北京分公司出人意料地抢得大运村主接入商的资格, 在大运会期间因其能承载最高流量20几兆的负荷及诸多常规窄带电信运营商难以达到的服务,出尽了风头。同时, 他们又一举拿下北京多个宽带合作方面的标志性客户。深入到北京网通的背后,我们才知道,值得我们学习的远不止我们已经看到的这些。请看本期北京网通营销案例。 1竞争背景以信息技术为导向的新经济引发了通信技术爆炸式的增长, 如何为全球的公众提供即时的数据传输, 成为全球电信运营商奋斗的目标一场光纤通信的革命正在酝酿。建设光纤通信的基础设施是满足巨量增长的“高带宽应用”的主要措施, 世纪之交, 随着各国对电信行业管制的放松和竞争的加剧, 全球电信市场正经历着前所未有的巨大变化。这个巨大的变化以网络和通讯技术的创新为标志,促进了传统的电信行业与IT行业的积极融合——可以说,开创了电信行业的新纪元。几十年来, 中国承办过许多世界级大型体育赛事, 这些赛事的通讯提供和运行保障, 均由中国邮电、电信部门承担。一年之前, 国内并无电信部门的真正竞争对手涌现。一年之前, 北京电信作为多年来唯一的通讯基础设备配套提供商,已为兴建之初的“ 21届世界大学生运动员村”埋设了通讯光纤。国内大型活动的通讯保障一般都会有主用和备用线各一条, 以保证万无一失。几十年来,主用