文档介绍：职业经理人的12项修炼 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
二十一世纪的竞争是人才的竞争
国际级的企业纷纷建立自己的企业大学
什么样的人,才算得上人才?
什么样的人,才是企业应该大力招聘、培养与留住的人才?
答案——经理人,特别是职业经理人。
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12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS
拟订计划
制定决策
解决问题
思维技能
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“这里躺着一位善用比自己能力更强的人。”——卡内基的墓志铭
团队建设
领导力
培育部属
组织技能
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制定标准
成果管制
绩效考核
绩效管理
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主持会议
沟通表达
个人管理
专业风采
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思维能力是首要的能力
DO THE RIGHT THINGS .DO THE THINGS RIGHT.——杜拉克(要做对的事,再把事情做对。)
思维能力最重要、最抽象、最难培养。
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职业经理人的素养
职业经理人是什么样的人?
——识途老马?
——领导班子?
——知名人士?
——个人英雄?
担任管理职务为职业的人才;
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职业经理人的素养(续)
职业经理人是以专业管理能力,协助企业拥有者进行经营管理职责的人,其对于现代企业的运作能力,必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报。
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职业经理人
的基本素养
外文方面
数字方面
经营方面
阅读理解
方面
专业方面
话题方面
健康方面
兴趣方面
仪表方面
表现力方面
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职业经理人
的基本素养
外文方面
数字方面
经营方面
阅读理解
方面
专业方面
话题方面
健康方面
兴趣方面
仪表方面
表现力方面
大专以上
程度
能在国外通行
精通资产
负债表、损益
表的内容
能带领10人
左右的部属
了解政治、经济、
社会、宗教、文学、
艺术、国际等问题
具备医学、食物
运动方面的知识
精通一种
以上技能
服装、仪容
要符合身份
突然被指名
发言,毫不费力
地畅谈5分钟左右
能在众人面前
畅谈一小时左右
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