文档介绍：
任职者签名
所属部门
生产部
职位编号
直属上级
生产部经理
直管人数
7人
晋升方向
生产部经理
协助生产部经理规划制定公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展目标。
常务副总经理
副总助理
生产部
副经理
计划调度主管
钢板焊接小组
铝壳制造车间
电器装配车间
压铸车间
灯具装配车间
统计员
联系对象(部门或单位)
联系主要内容
公司内部
生产车间
生产任务的分工生产工作过程中的协调
副总助理
信息反馈,某些相关事项的汇报
直属下级
进行工作监督、检查、考核,并给出意见、建议和指令。
公司外部
客户
对客户提供技术上的支持以及跟踪维护
工
作
;
;
、调整年度生产计划及总预算;
、营销、财务部门的横向联系;
内
容
,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
、新工艺、新设备的应用推广;
、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
、有关社会团体及机构联络。
权力
,有代表