文档介绍：保安队长年终总结保安队长年终总结篇一:2015年保安队年终总结2015年度保安队年终工作总结暨2016年工作计划2015年即将过去,新的一年就要到来,我们全体保安队在公司领导的关怀、指导下,风风雨雨,一路走来。回想起来,有发自内心的快乐,也有许多的感慨;有观点相左的争执,也有年轻人齐心协力的兄弟义气!还有兄弟们流的汗。为了下一年更好的工作,现将本年度的工作总结如下:一、加强学****提高队员的思想素养保卫是一项特殊的、并具有一定危险性的工作。我们必须秉承严肃认真的工作态度,但同时也要灵活处理好与员工之间的关系。干好日常看似平淡的工作。力争,在日常工作中不出或少出纰漏。坚决完成公司领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。为此,我从以下几点抓起:1、一切以公司规章制度为核心。对于新来应聘的保安,要求其提供相应的证件和相关证明;对新队员进行制度学****和业务的培训。2、根据相关要求,坚持每天召开例行早会,及时传达上级的精神和要求,纠正工作中存在的不足;3、利用吃饭和休息的时间同队员沟通,了解队员的思想动态,让队员能积极、安心的工作。二、加强日常工作管理1、根据队员的特长,合理进行分工。(如:保安员是刚退伍的军人,我就让他负责保安队的集训工作。)2、恢复了军训工作,对保安队的风气,队列队形有一定的改善;在此期间,注重了团队的凝聚力,责任心,应急反应及体能训练。3、加强员工和车辆进、出厂门登记、物品检查;对来访客人做好登记和接待。4、通过建立健全登记表格和出门条制度,使门禁管控,更加完善。5、配合舍监做好生活区安全管理工作。加强消防器材每月的例行检查和登记工作;并对全厂所有消防器材进行编号定位,划分区域,责任到人!6、配合总务做好全厂环境卫生工作。7、积极配合公司举行重大活动,如消防演****8、以提高生产为中心,配合厂务各部门,相互协调、加强安全秩序,排除安全隐患。三、存在的问题:1、队员们的自主意识,责任心不强,惰性太大。没有积极发挥自己的主观能动性。2、缺乏一定的生产安全专业基础知识。如:在门岗上检查包裹,却不认识什么是公司生产的,什么是员工自己的衣物。3、安全意识,法律意识淡薄。有许多事情只知道被动接受、执行,而不知道为什么要这样做。四、2016年工作计划为了加强管理,增强保安员的全意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平,积极做好公司的安全防范工作,维护工厂的治安秩序,力争达到“让客人完全满意,让员工满意”的服务目标,为公司创造良好的经营管理环境。按照以上目标和要求,2016年的工作计划阐述如下:1、从内部管理入手,进一步提高保安综合素质。建立完善的保安管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决出现的问题、扭转保安被动的局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。3、利用行业优势,加强保安信息工作。加强与公安、消防部门的沟通,协助公司把好用人关,进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保客服单位各项消防工作安全顺利。4、加强各种设施设备的维护与管理,首先制定完善维保制度,明确维保责任人。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。5、做好协调工作,加强单位客服单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性。2016年1月25日保安队长年终总结篇二:2014年保安队长年终总结2014年度个人工作总结尊敬的各位领导:亲爱的同事们!时间在不经意中从指尖划过,转眼间又是新的一年。回顾2014年的工作,在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成!其主要表现在,安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向领导总结汇报如下:一、加强队伍建设1、如何加强队伍建是我队全年工作的重点。身为队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾,在队伍中有着至关重要的作用。2、为了队伍整体提高,我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评,促进了共同学****培养了带班班长的模范带头作用,同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训,让队员了解公司的企业文化服务理念,以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉,还在所服务单位树立了良好形象,受到服务单位领导及同事好评,并在服务单位树立了很高的威信。为公司领导省了不少心,还为保安队建设打下了良好的基础!二、加强军事训练、养