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如何提高执行力。.ppt

上传人:rabbitco 2016/3/20 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:如何提高综合执行力吴春容执行力是指团体或个人组织资源\实现目标的过程\能力\意愿所谓执行力,指的是贯彻战略意图, 完成预定目标的操作能力。执行力,就是执行并完成任务的能力,就是贯彻落实各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。执行力包括 3个层次:执行什么? 战略层次怎么执行? 运营层次能不能执行? 员工层次我我事事我们我们执行的执行的 3 3个系统个系统观念观念心态心态态度态度信念信念****惯****惯知识知识技能技能经验经验资源资源目标目标目的目的要求要求性质性质路径路径程序程序流程流程方法方法进度进度框架框架团队团队关系关系合作合作激励激励背景背景价值观价值观战略目标战略目标运营流程运营流程操作、工具操作、工具角色角色观念观念信念、***、态度信念、***、态度目标管理目标管理资源配置资源配置制定计划制定计划流程设计流程设计提高执行力的六个过程: 1\明确目标 2\理清思路 3\培训、训练、示范 4\设计激励机制 5\考核、监督 6\落实奖惩执行的 3个****惯:不说“不可能”不说“我不会”不找任何借口培养执行力的七个****惯: 1、要做就做到最好 2、凡事先确立目标 3、坚定地相信自己一定会成功 4、画出实现目标的蓝图 5、成功一定有方法 6、马上行动 7、控制自己的情绪执行的十个观念 1、做正确的事情比正确地做事更重要 2、求发展比解决问题更重要 3、培养员工比培养自己更重要 4、团对比个人更重要 5、执行比计划更重要