文档介绍：交通大学城市学院案例分析报告题目:宁“触网”分析班级:教改经152科目:现代管理学小组成员:党幸子郝琼红竹卢梓珺魏宇付净日期: ? “互联网+”就是通过以互联网为主的新一代信息化技术与传统行业进行深度融合,从而创造出新的生产方式、产业模式和商业生态系统。宁公司自2004年上市,业绩一路攀升,但近几年其他运动品牌的强势发展,外地市场持续低迷,宁企业业绩持续下滑,遭受生存危机,2014年年底,伴随着宁的回归,公司最大的变化就是朝着互联网方向转型。2015年,宁公司的销售网络恢复扩,截至年底,销售点增加了507个,总数6133个,而经销商销售点净增加194个,宁品牌产品于整个平台(含电商)的同店销售量也有所增长。同时,积压库存也得到了改善,在直营销售点净增313个的情况下,宁公司的存货原值仍降低20%。,批发经销业务模式:过去行业过分依赖批发业务模式的粗放式发展已经遇到了瓶颈。传统的批发模式难以快速捕捉迅速变化的消费者需求。另一方面,经销商环节的运营机制缺乏:过去行业过分依赖批发业务模式的粗放式发展已经遇到了瓶颈。消费者的直接沟通体育用品行业的增长速度迅速下滑并出现饱和的迹象。(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、科技(Technological)四个方面进行分析(1)政治环境: 国政局稳定,国家发展以经济建设为中心,颁布了许多与运动服装行业相关的优惠政策。 (2)经济环境:2013年上半年,全球经济出现恢复迹象,至今,欧元区经济仍增长乏力,世界经济仍将呈现复苏乏力态势,未来经济下行业压力较大。 总体来看,中国服装行业运行基本平稳。规模以上企业效益平稳增长,但受国外市场、生产要素成本、汇率等因素影响,盈利空间缩小,亏损面有所扩大,两极分化趋于明显。(3)社会文化环境: 物质生活水平提高,消费结构转变,消费结构和水平:实物性消费支出比重减少,服务性消费支出比重增加,生活品质有所提高。(4)技术环境:技术开发投入不足, 自主研发能力弱。我国所生产的运动品技术含量不高,科技人才匮乏,所生产运动品主要为日常运动品。、技能技术向新产品新业务转移2、通过在国际市场与跨国公司知识名品牌的竟争中,学****新的技术和经营理念,进一步积累国际市场营销知识和全球企业运作经验,打造中国品牌。图1--。转型到互联网购物市场拓展电商业务。将品牌与运动项目相结合。:宁将产品的生产制造、IT、物流等外包给专业公司。同样,电子商务方面,自建电子商城型的网络直销。在团队架构上,打造了