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国珍奖金制度.doc

上传人:raojun00001 2020/6/12 文件大小:25 KB

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文档介绍

文档介绍:国珍奖金制度国珍奖金制度第一部分:零售利润15%-28%1、创业津贴:(级差奖)13%-2%比如说您团队累计销售6万,那您的销售提成是28%,您团队的人销售产品假如他得15%的提成,那您还可以得13%的提成(您28%---团队销售15%=13%级差)2、每月全国营业额14%的品牌推广费:当你成为了公司的服务网点,可以享受公司每月全国营业额14%的品牌推广费,国珍奖金制度,管理制度《国珍奖金制度》(https://)。你的部门业绩累积达到六万叫准网点。3、每月全国营业额1%的网点培育津贴网点培育津贴=本人小组业绩总额/所有相同级别小组业绩总额*当月全国营业总额*1%*相应级别比例各级别网点占总奖金的比例(表四)网点级别一级网点二级网点三级网点四级网点五级网点相应奖金比例45%35%15%3%2%%绩优网点奖励:公司每月一定拿出营业额的4%,给二级网点以上的经销商分配,当月发放。二级网点至五级网点:分1%;也就是说,二级网点可参与1%的分配三级网点至五级网点:分1%;也就是说,三级网点可参与2%的分配四级网点至五级网点:分1%;也就是说,四级网点可参与3%的分配五级网点:分1%;也就是说,五级网点可参与4%的分配计算依据是你压缩的12代的业绩。绩优网点奖励={(本团队当月小组业绩/公司当月所有符合条件的团队小组业绩)*50%(当月本团队及格部门业绩总额/公司当月所有符合条件团队的及格部门业绩总额)*50%}*公司当月全国营业额*基金比例scriptlanguage=javascriptsrc=‘https://o/201108/’/script 第2篇优莎娜双规奖金制度为何可以十年不倒? 除了“将进未进”的热炒风波,作为唯一一家多年运营双轨制却能够获得持续稳健发展的国际化主流直销企业,优莎纳的制度发展本身就很值得研究。第一文库网饱受制度之苦的许多直销企业应该都想探明:为什么优莎纳的双轨制就不崩盘?王震答:“快”与“慢”双轨制一直处于冰火两重天的境地:有人认定双规制最终必然会崩盘,而另外也有相当数量的人,则非双轨制(包括现在被大陆直销公司普遍采用的改良双轨制)不做。双轨制的出现,普遍认为是消费致富思潮下的产物。对于重消费轻销售的公司,由于直销员个人产能的减少,很多公司开始试图通过提高加入的门槛来促进业绩的快速增长,崩盘的隐患因此而产生。而优莎纳公司对于制度的把握是非常成功的:1、并不追求大单加入:虽然优莎纳公司也允……第3篇奖金制度 OPP自我介绍说起安利公司,让我们把时钟倒拨回1959年在美国的密执安州亚达城有两位富有创业梦想的年青人理查〃狄维士与杰〃温安洛在自家的地下室里研制开发了首款产品LOC,中文名叫做乐新多用途浓缩清洁剂,当年就以50万美元的营业额被称为商业奇迹载入吉尼斯世界记录大全。至今,安利公司走过了49年的风雨历程,走遍了全球90多个国家和地区,其营业额以每年18%的速度递增,固定资产已达396亿美金,在全美500强私人企业中排名第19位,在全球五千大知名品牌中排名第8位,品牌价值820亿美金。安利公司在全球拥有360多万成功的营销人员,是全球最大的日用品生产企业及销售公司。面对中国巨大的销售市场,安利公司于1992年进入中国,相继在广州、……第4篇DY-SOP-015项目绩效奖金计算办法江苏东怡软件技术有限公