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《OK策划决策模式》.pdf

文档介绍

文档介绍:卧龙国际知识经济研究院
OK 策划书系之一:《OK 策划决策模式》




《OK 策划决策模式》:世界商务策划师联合会的专用教材
《OK 策划决策模式》:中国策划界人士取得 WBSA 商务策划师
个人认证的必读书
WBSA 即世界商务策划师联合会,是世界策划决策的权威机构
本书作者史宪文教授是中

电子版制作:大连卧龙商务策划管理咨询有限公司周涛
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WBSA 世界策联中国官方网站:
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卧龙国际知识经济研究院
敬请关注——
OK 策划书系之二:《OK 策划论》
“现代策划理论的奠基性著作”
世界商务策划师联合会轮值主席史宪文教授著作于 2003 年 3 月。
免费浏览网站:OK 知识经济网

OK 策划书系之三:《策划:改变你生涯命运的 OK 故事》
“一座标志人类思维革命的里程碑”
世界商务策划师联合会轮值主席史宪文教授著作,中国经济出版
社出版于 2003 年 12 月。
免费浏览网站:OK 知识经济网
OK 知识经济网 ******@.cn 0411-4324208 2
卧龙国际知识经济研究院
OK 策划书系之四:《策划:引爆你大脑深处财富的 OK 故事》即将于
2004 年 4 月间出版。

之三侧重“人本”内容……;之四侧重“资本”内容……
——————————————————————————————————
OK 忠告

无论是靠人情,
还是靠特权所得到的,
都远不及市场送给你的
真实、可信、可靠。



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OK忠告
OOKK策策划划决决策策模模式式

史宪文著

__ 无论是靠人情,还是靠特权所
得到的东西,都远不及市场送给你的真
实、可靠、可信。


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OK的身世 OK10 原则

☞ O1 原则:决策是始终围绕着决策对象,在一个由决策目
标和若干决策点构成的逻辑环上进行反复思维的过程。
☞ OK 是英文中最简单最常用的一个词,OK 模式也是追求使
策划这一复杂神秘的思维过程变得最简单,因为商务决☞ O2 原则:在决策思维过程中,策划决策者始终本着“为
策者都很忙,复杂的理论看不进去,只有简单到一目了达到一定的决策目标,使用最少最省的决策点;利用一
然才行,才容易掌握,才能有可能被常用。定的决策点,实现最有价值的决策目标”的方针,来决
定决策目标与决策点的取舍和排序。
☞ OK 的含义是“好”“行”“棒”的意思,人们行商过程
中,有两种情况习惯用 OK,一种是想通了时说“OK!”, ☞ K1 原则:策划是正确性判断与优势性创新的统一体,没
另一种是做通了时说“OK!”,OK 模式是寄希望于决策有正确判断基础的创新是盲目冒险,没有优势创新的正
者能够想通,能够经常 OK。确则有墨守成规的危险。

OK 的造型与 OK 模式的抽象模型十分相近,所以 OK 成了☞ K2 原则:改变决策对象的物质性、利益性、信息性和时
这个策划决策模式的冠名符号。间性是策划的四个创新的理念线索。
☞ L1 原则:对于决策者来说,经验是固定资产,知识是递
延资产,信息是流动资金,思维方法是无形资产。
☞ L2 原则:要坚实地站在由科技、文化、经济和政治