文档介绍：安全事故应急处置方案(一)总则1、 编制目的为了进一步规范公司安全事故应急工作,及时科学、有效地实施应急事故救援,最大限度的减少人员伤亡、财产损失和环境污染等后果,并在事故后尽快恢复正常的生产、生活状态,维护公司稳定和谐发展。编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家安全生产事故灾难应急救援预案》等法律、法规,及陕西煤业化工集团公司有关规定,结合我公司实际,制定本预案。&适用范围本预案适用于下列安全生产事故灾难的应对工作:1) 造成3人以上10人以下死亡(含遇险),或危及10人以下生命安全,或集体中毒(重伤),或直接经济损失5000万元以上的重大安全生产事故灾难。2) 涉及跨行业区域的,或超出事发单位处置能力的安全生产事故。3) 公司领导认为需要由上级负责处置的安全生产事故灾难。本预案指导公司的安全生产事故灾难的应急救援工作。4工作原则1) 以人为本,安全第一。把保证员工生命、财产安全作为首要任务,及时预报和消除事故隐患,最大限度的减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡和危害。积极做好应对各类事故的各项准备工作,切实加强应急救援人员的安全防护。2) 统一领导,分级负责。在公司事故灾难应急领导小组统一领导和指挥下,公司所属单位按照各自职责和权限,负责相关安全事故灾难的应急管理和经济处置工作。各单位要认真履行安全生产主体责任的职责,编制安全生产事故灾难的应急预案,建立安全生产事故应急机制。按照事故等级分级响应、分级管理,及时、安全、有效地指挥和处理。3) 条块结合,属地为主。重大安全生产事故灾难现场应急处置的领导和指挥以公司应急救援指挥部为主。一般安全生产事故灾难现场应急处置的领导和指挥以本单位抢险指挥部为主,实行行政领导负责制;必要时由公司应急救援指挥部直接组织指挥安全生产事故灾难现场应急处置。公司有关部门与事故单位密切配合,充分发挥指导和协调作用。4) 预防为主,防治结合。贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。5)依靠科学,依法规范。采用先进的检测、预防和应急处置技术及设施,提高预警预防水平;充分发挥公司各方面,尤其是专业技术人员的作用,实行科学民主决策。采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力。依法规范安全生产事故灾难的应急救援工作,确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。加强各单位应急救援机构建设,形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、高效运转的管理机制。依靠社会力量,积极发挥其他单位和个人的协同作用。加强宣传和教育工作,提高员工自救互救能力。(二)应急救援预案的组织措施1、明确相应人员的救援职责1) 总指挥:由分管安全工作的总工程师或分管施工生产的副总经理担任总指挥,全面负责指挥、协调公司性的紧急事态处理和救援工作,以及紧急事态平息后迅速恢复施工生产的工作;有权调动一切相关人员和相关设施设备;有权做出放弃相关设施设备的救援;有权做出停止施工作业进行疏散的决定,当事故超出自救能力时,应及时向社会相关部门报警求助。2) 副总指挥:由公司安全监管部部长、生产技术部部长任副总指挥,协助总指挥负责紧急事态的具体处理工作;提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策,提供解决事故所需的技术支持;保持与事故应急救援现场指挥的直接联络;协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动;定期组织检查各在建工程项目部应急反应组织和准备状态。3) 项目经理:在应急救援指挥中心的领导下现场指挥,全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排,随时监控事态的演变和发展过程,组织应急救援工作,并及时向指挥中心报告,由指挥中心及时通知相关方;负责组织训练项目部兼职救援人员,在出现紧急事态时,实施救援工作。4) 项目副经理:负责组织训练项目部兼职救援人员,当紧急事故险情发生时,及时带领队伍到现场进行救护,并负责组织人员疏散和安排现场警戒;如事故可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时,应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告,并做好疏散、救援等工作。5) 项目部安全员:根据应急事态的性质、大小,首先报告项目经理和公司主管领导、公司安全检查部、工程技术部;对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督,负责做好现场安全警戒和保卫工作。6) 项目部技术主管:负责提供现场设备、施工机械等有关资料,根据事故性质,为指挥中心提出事故抢救建议并调动抢救所需的设备、材料,迅速运往现场。7) 项目部材料员:负责抢救中的物资后勤服务工作,及时提供救援器材,组织事故救护车辆的使用,通知医院做好伤员的救护工作;提供抢险救护全过程所需的各种车辆,负责事故救护中的有关接待工作。8)项目部全体员工:在现场项目经理的统一指挥下,随时奔赴紧急事态现