文档介绍：吉利收购沃尔沃案例分析吉利收购沃尔沃案例分析吉利汽车控股有限公司(港交所: 00175 ) 是一间于香港交易所上市的公司,集团主席为李书福,主要业务为制造及分销汽车及汽车零部件。 2004 年被评选为中国汽车工业 50 年内 50 家发展速度最快、成长性最好的企业之一,更先后被各国机构,至各级政府评为“亚洲企业 500 强”、“中国企业 500 强”、“中国机械 500 强”、“中国最具生命力百强企业”、“国家创新型企业试点单位”等等荣誉称号。吉利大事记 1997 年,成为中国第一家民营轿车企业。 2003 年8月,实现吉利轿车出口“零的突破”。 2005 年5月,吉利在香港成功上市( 0175 HK)。 2010 年8月2日,吉利完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。 2012 年7月9日,吉利入围“2012 年《财富》世界 500 强” 2013 年7月24日,胡润中国最具价值品牌榜发布,吉利以 25亿元的品牌价值位列最具价值中国民营品牌第 50位,品牌榜总榜排名第 129 位。“沃尔沃”,瑞典著名汽车品牌,又译为富豪, 1924 年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建,该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。 1999 年,沃尔沃集团将旗下的沃尔沃轿车业务出售给美国福特汽车公司。福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。 1903 年由亨利·福特先生创立创办于美国底特律市。现在的福特汽车公司是世界上超级跨国公司。 2010 年,福特将持有的沃尔沃 100% 股权出售给吉利。沃尔沃轿车出现巨额亏损(1)汽车销量: 2008 年的销量仅约 36万辆,同比降幅达 20% 以上;如右图 1-Sales (2)税前利润: 2005 年沃尔沃轿车公司盈利约 3亿美元, 但此后的三年该公司亏损严重。尤其是在 2008 年,沃尔沃轿车的亏损约为 15亿美元;如图 2-Profit before tax 福特其自身难保无力经营如右上图 1福特尚需大量资金还债务福特到 2008 年底,仍然有 100 多亿美元的缺口,卖掉沃尔沃能迅速回笼资金,避免福特进一步陷入困局。如右下图 2 坚决执行“一个福特”策略福特总裁穆拉利“一个福特,一个团队” 1、吉利战略转型对技术和品牌的诉求 3、学****系统的市场营销规模。 4、李书福个人性格因素。 2、民营企业走出去的一种方式 1、吉利的尊重 2、福特担心技术为竞争对手所用 3、看中中国车市场中国市场: