文档介绍：《现代企业管理》课程论文2015-2016学年第1学期题目:人力资源管理外包研究学院名称:机械工程学院专业班级:学生姓名:学号:任课教师:2015年12月人力资源管理外包研究摘要:人力资源开发与管理是现代企业管理的核心,它的对象是人,这是企业管理中最复杂和最困难的工作,为了解决这一难题,出现了一种崭新的人力资源管理模式—人力资源管理外包。本文从人力资源外包与人力资源管理外包的定义出发,首先简要介绍了人力资源管理外包的基本内容和特点,然后简要地介绍了人力资源管理外包的运行流程和注意事项。最后,对人力资源管理外包进行了简要地定量分析与定性分析,并阐明了它的重要意义。关键词:现代企业管理;管理模式;人力资源管理外包;定量分析;定性分析Abstract:,inordertosolvethisproblem,anewhumanresourcemanagementmodel-,ontentandcharacteristicsofhumanresourcemanagementoutsourcingarebriefly,,thispapermakesbriefquantitativeanalysisandqualitativeanalysisofhumanresourcemanagementoutsourcing,:modernenterprisemanagement;managementmode;humanresourcemanagementoutsourcing;quantitativeanalysis;qualitativeanalysis一、,创造社会财富的智力劳动者和体力劳动者的总称。[1],提高效率,应用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理,对企业中的人力资源进行规划、培训、选拔录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动全过程。[2](HumanResourcesOutsourcing,简称HRO)是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由第三方专业的人力资源外包服务机构或公司进行管理,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作,以降低人力成本,实现效率最大化。人力资源外包也可以是一种人力资源服务产品,是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去,由,以其降低经营成本,实现企业效益的最大化。外包内容包括:人力资源外包,人力资源管理外包,薪酬外包,薪酬管理外包,薪资外包,福利外包,薪酬福利外包,工资外包,社保外包,社保代缴,个税代缴,人事外包,人才外包等。(HumanResourceManagementOutsourcing,简称HRMO),指企业为了节省开支或缺乏中高层专职管理人员等原因,策略地利用外界资源,由专业服务机构承担企业中部分或全部与人力资源相关的工作与管理责任,使管理者集中精力于战略性的人力资源管理活动,实现管理绩效最优。人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。二、人力资源管理外包基本内容人力资源管理外包主要包括两个方面内容:一是策略地利用,即是指企业必须有选择性地将组织内的部分或全部予以外包,而不是与代加工性质一样将自己的业务不加甄选一股脑地外包出去;二是外包的工