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《OK策划决策模式》第六部.pdf

文档介绍

文档介绍:⋅第六部 OK 资本论⋅•第六部 OK 资本论•
第六部 1 资本的概念

资本

我们习惯于把西方经济称为市场经济,因为在西方,政府、企
OK 资本论业、个人的经济目的基本上是在市场中实现的。在市场中实现经济
目的的手段是自由竞争,通过自由竞争,政党实现执政地位与政治
目标,通过自由竞争,各产业间实现资源合理配置,企业实现利润
最大化。这种自由竞争是有规则的竞争,是要遵守一系列准则的竞
透过 OK 模式看商务的根系
争,在准则之内,相互平等,自由发挥。那么,这个准则是什么呢?

我们称市场经济下自由竞争所遵循的准则为“资本主义”,之所以称

“资本主义”,是因为这个准则体系的最基本概念和最高宗旨都是

“资本”,一切围绕着资本的概念来设计与约束经济行为,谁拥有了
资本、用好了资本,谁就会在自由竞争中获胜,谁就是市场经济社
会中的赢家。

什么是资本呢?在理论上,马克思说,“资本是能够带来剩余价

值的价值”,也就是说资本是活的,它能够生长,能够产生新的财富,
而新的财富又有可能再产生新的财富,以此类推,使资产迅速膨胀。
在我们经常见到的事物中,哪些事物能够带来剩余价值呢?马克思

则进一步指出,只有劳动者才能创造剩余价值,也就是说劳动者才

是资本,金钱、设备、原材料等不能带来剩余价值。由于在资本主

义规则中,剩余价值属于资本拥有者,所以马克思说资本拥有者(资
本家)剥削了劳动者。
从马克思的理论出发,谁要想拥有资本,成为资本家,谁就应
首先拥有劳动者,把劳动者买到手后,劳动者就会创造剩余价值,
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⋅第六部 OK 资本论⋅•第六部 OK 资本论•
如果资本家把剩余价值再转换成新的劳动者,那么资本家就会成为合同或合股的方式,使特殊的劳动长期拥有;第三,资本家还要判
拥有更多资本的资本家。在具体的市场经济生活中,谁拥有了劳动断劳动者的劳动可替换的难度,尽管有些高级劳动具有可替换性,
者,谁就拥有了资本了吗?显然不是。如果谁用手中全部资金购买但每替换一次,都要等待较长的时间,都要使全体劳动者处于劳动
了一群劳动者,那么这个购买者一定是在从事慈善事业,还要背上的停顿状态,那么资本家也要考虑购买这种劳动者的风险。一般地,
骂名,因为这些劳动者的收入不能长久,会很快失业。许多企业把资本家都追求使用最普通的劳动者,这些劳动者的劳动可替换性较
劳动者视为负担,他们没有增加资本,而是在吞食资本。这种情形强,在社会上随处可遇,把每个劳动者的普通劳动连接起来,构成
是否推翻了马克思的资本要领了呢?不是。因为劳动者只有在劳动较复杂、特殊的劳动,则可以产生特有的资本效果。
的状态下才能称为劳动者,购入劳动者是拥有资本的第一步,还要在资本家确信可购买到劳动者之后,并不急于采购,而是先为
使劳动者拥有劳动条件,让劳动者劳动起来。劳动者安排布置劳动条件,技术、厂房、设备等,按照劳动条件的
谁拥有了劳动者,并给他们劳动条件,谁就可以指望迅速有剩采购顺序进行,采购劳动者后,使劳动者能够迅速进入劳动状态。
余价值产生吗?显然不是。如果劳动的成果不能被市场认可,产品资本家在购买劳动者和安排劳动条件之前,要判断劳动者们的
滞销,就会亏损,不能有剩余价值,事实上,在产品滞销的情况下, 劳动环境是否能产生剩余价值,也就是通常所说的投入产出分析,
还要限产压库,限制劳动者的劳动。这种情形是否推翻了马克思的要确保有产出,从而使劳动者与劳动条件的投资有回报,壮大资本。
资本概念了呢?不是。马克思声称只有劳动者的劳动能够产生剩余在 OK 模式中,已确定的决策环,是资本家为劳动者确定的劳动
价值,即劳动者劳动可能产生剩余价值,也可能产生不了剩余价值, 环境,当决策点组合能够支持决策目标实现的时候,决策环才能运
但若不用劳动者,则一定产生不了剩余价值。行,劳动者的劳动才能产生剩余价值。决策环上的决策点不是劳动
所以,在具体的策划决策角度出发,OK 理论认为,资本由三部者的劳动条件,那么这个决策点也就不能在决策环上起到应起的作
分价值构成:劳动者、劳动者劳动条件、劳动者劳动能够带来剩余用。在决策点上的物质条件成熟时,劳动者在管理的作用下从事劳
价值的环境。动,决策点产生作用,决策环正常运行,劳动者们的劳动产生的剩
资本家所购买的劳动者,看中的是劳动者的劳动。他首先要判余价值沿着决策环传递,最终全部体现在了决策目标之中。
断所购买的劳动在劳动者那里是否拥有,如果资本家要购买 1 秒钟综上所述,对于策划决策者来说,资本包含着三部分内容:
能够计算 1 亿次的劳动者,那么在 20 世纪他的

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