文档介绍：宿迁市社区福利综合服务中心工程A区1#管桩接桩施工方案一、工程概况本工程A区基础土方开挖至设计基坑底标高-,发现少量管桩顶标高偏低,需要接长,其中,1#管桩桩顶标高经查询施工记录得知,桩顶标高在设计标高以下约3米,,业主委托。一、处理方案1、地质概况该范围内土层为①层回填杂土,②层粉土,其中②层粉土含水量非常大,并杂有流沙,地下水位基本与坑底持平。2、处理方案根据设计院根据监理所提供的原桩基施工记录,1#桩拟建工程(带地下室的C区)场地位于城北路北侧,距路边约25米,北距护理院130米,西距阳光大酒店150米,东侧为开阔林地。该部分拟建建筑物地下一层,预制管桩承台加箱式基础,地上12层,框剪结构,通过2层的B区与8层的A区相连,A、B区均为预预制管桩承台加连梁基础。基础施工对周围建构筑物无影响。地下室18-21轴及(C-E)/(17-18)轴基础垫层底标高为-,(17-18)/(C-1/OA)轴基础垫层底标高为-,局部-,-。二、地质条件根据地质勘察报告,本工程地下室基坑平面及深度范围内的土层均为②粉土层,,,干强度低,韧性低,中等压缩性土。根据地质勘察报告提供的数据,,,地下水主要为大气降水及生活补给,排泄于蒸发、分散的居民用水,,现场经试挖,。本工程场地实际标高低于设计相对标高±,18-21轴及(C-E)/(17-18)(此部分属于浅基坑),(17-18)/(C-1/OA),(此部分属于深基坑)。工程占地范围内原来为林地,无地下障碍物。三、方案选择(一)支护方案针对本工程地下室情况和地质条件,采取方案如下:1、井点降水基坑开挖首先必须做好降水工作,将整个基坑地下水位降低至可以开挖深度,本工程在浅、深基坑部位均采用轻型井点降水。2、基坑支护由于地下室部位位于②粉土层,该土层稳定性、自立性相对较差,开挖时浅基坑部位采用1:,深基坑的OA轴外侧采用1:,并在开挖过程进行坡面硬化。在深基坑17轴外侧,由于存在相邻B区浅基础距离过近及管桩的问题,不能进行较大的自然放坡及打土钉的方法施工,故选择钢板桩支护。(二)挖土方案基坑采用机械挖土与人工修整相结合的方法,自卸汽车运土,由建设单位同意、确认的土方专业施工单位承担,并由其在土方开挖前提供专项方案报总承包施工单位和监理及业主审批通过后方可实施,整个基坑土方工程施工工期控制在5天内。我单位作为总承包施工单位在土方挖运过程中须随时做好轴线及标高测量等相关配合工作。基坑土方开挖前必须合理划分施工区域,土方施工应做到分区、分层、对称开挖,使基坑对称卸载,开挖前后做好排水措施。深基坑施工必须做到“见底覆砼”,并合理组织场内交通。本工程土方场内放置,不外运。四、施工部署1、施工流程施工准备----挖降水槽----植入钢板桩及井点降水系统----降水----土方开挖与坡面硬化----土方收尾----验槽2、进度计划土方开挖约4000m3,开槽与植入设备2天,降水5天,开挖5天,预计总天数为12天。3、目标按照大合同要求,保质按期安全文明完成任务4、组织机构为了确保本工程深基坑土方施工安全和工期,现场将加大总承包施工管理力度,健全组织机构,加强组织领导,统一指挥调度,规范施工管理,该土方工程采用现场项目经理负责制,其组织管理机构如下网络:土方工程现场组织机构网络建设单位项目负责人现场总监或总监代表总包单位项目经理土石方专业单位负责人项目技术负责人土石方专业单位现场负责人土方运输组驾驶员调度员联络员后勤保障组设备管理员机电修理工清扫工生活保障员施工作业组机操工质安员测量员指挥工协调员组织机构中主要工作职责和分工如下:建设单位项目负责人、现场总监或总监代表主要负责和总承包单位做好工程水准点与坐标控制点交接、验收工作。总包单位项目经理主要负责整个基坑土方挖运过程中进度、安全、文明、外围等总体计划、安排、监督、协调及总包配合等全面工作。发现和处理突发事件,负责现场“人、财、物”统一协调,并对工程的质量、进度(工期)、安全、成本和文明施工等全面负责。土石方专业单位和现场负责人主要负责机械设备、劳动力等挖土生产要素进行合理调度、优化配置和动态管理。负责在基坑土方开挖前后和施工期间与当地交警、环保、环卫等部门协调及有关手续办理和相关费用的缴纳工作。负责场内外运输统筹安排和进度、安全等监管工作,并就分包进度、安