文档介绍：大唐集团 2016 年度工作报告(摘要) 一、 2015 年主要工作回顾。 2015 年, 系统上下紧紧围绕奋斗目标, 按照“两突出、两深化、两加强”总体工作思路, 主动应对电力市场需求进一步下滑、市场竞争不断加剧等带来的挑战, 积极把握电煤价格持续低位运行、融资成本持续下降等带来的机遇, 开源节流, 降本增效, 主要经济指标创历史最好水平, 结构调整稳步推进, 各方面工作取得新的成绩,全面完成了与国资委年初签订的考核目标和稳增长目标,实现了“十二五”的圆满收官。二、 2016 年形势分析面临的挑战:一是用电需求大幅下降带来的挑战,二是电价大幅下调带来的巨大冲击, 电力体制改革带来的深刻影响,四是节能减排政策带来的重大影响。积极因素:我国经济发展总体向好,政策环境和改革发展方向进一步清晰,经营成本将继续保持在合理区间。三、 2016 年工作的总体思路:认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神以及****总书记系列重要讲话精神, 全面落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议的部署要求, 主动适应经济发展新常态, 积极应对国资国企改革和电力体制改革的新机遇与新挑战, 坚持价值思维和效益导向, 牢牢把握结构调整这一发展要求, 牢牢把握深化改革这一强大动力, 牢牢把握从严治党和依法从严治企这一重要保障, 着力在降本增效上下功夫, 着力在节能减排上下功夫, 着力在资本运作上下功夫, 着力在创新驱动上下功夫, 着力在管理提升上下功夫, 着力在党的建设上下功夫, 巩固持续向好的经营局面,全面开创建设“国际一流能源集团”新局面。简称“一个坚持、三个把握、六个着力、一个目标”。四、 2016 年八项重点工作: 一是千方百计降本增效,积极拓展盈利空间;二是加快结构调整,大力提升发展质量; 三是全面落实“七个加强”, 确保安全生产稳定; 四是加强环保综合治理,提高节能减排水平;五是深化资本运作,切实加强亏损企业治理; 六是大力推动科技创新, 加快创新型企业建设;七是坚持依法从严治企,不断增强管控能力;八是加强党的建设,不断提升保障能力。陈进行在集团公司 2016 年工作会议上的讲话( 摘要) 2016 年是全面建成小康社会决胜阶段开局之年, 也是推进结构性改革攻坚之年。同时又是集团公司全面实现“一五八”战略第一阶段目标的关键一年, 实施“十三五”产业发展规划的起步之年。这就赋予了本次工作会议更加特殊的意义, 就是要贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会、中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神, 总结集团公司 2015 年及“十二五”工作,确定“十三五”发展总体要求和主要任务,部署 2016 年重点工作,确保开局之年起好步、开好头。一、关于 2015 年工作主要特点效益再创新高、奠定发展基础、实现圆满收官。二、关于“十二五”时期主要成果一是经济效益创造新纪录。二是结构调整取得新进展。三是" 移山行动" 获得新突破。四是安全生产再上新水平。五是节能减排取得新业绩。六是科技创新迈上新台阶。七是深化改革取得新进展。八是管理水平得到新提升。九是战略管理开启新篇章。十是党建工作开创新局面。十一是队伍建设增添新活力。十二是优秀文化汇聚新能量。三、关于“十二五”时期的主要经验第一, 认真贯彻落实党中央国务院各项决策部署, 始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,