文档介绍：公司员工福利制度方案福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题,目前在咨询领域的实践并不多,特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因,大家对福利的理解也有所不同。现在,就来看看以下三篇关于公司员工福利制度方案的文章吧!公司员工福利制度方案1、目的:为规范公司福利管理,体现出对公司的关爱,激发员工的工作***,制定本制度。2、范围适用于本公司。3、、采购科、人事部负责公司的福利管理。。4、,公司组织员工进行外出拓展训练、深造等多种形式的外训,不断提升员工队伍素质,每年由人事部制定方案,报总经理批准后组织实施。,具体执行标准为满一年200元,满两年300元,满三年500元,满四年600元,满五年800元,五年以上1000元。、春节为公司员工发放节日礼品,以示慰问,具体由办公室、采购科执行。,每周三为免费工作餐。,本人填写《结婚礼金领取申请表》,凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金,以示祝福。,费用由公司承担,每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。,定期组织员工进行健康体检,优秀员工和特殊岗位员工每年一次,其他员工每两年一次,具体由办公室落实。,根据实际岗位情况发放防暑补助。,具体由人事部负责落实。,公司安排人员前往吊唁,以示抚慰。、数量的调整特殊情况需要调整福利范围和数量时应由主管部门提出书面申请报总经理批准后执行。5、。。6、《薪酬管理制度》《结婚礼金领取申请表》,充分体现xx集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理。、解释与修订,报集团总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。,与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效,凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。合理性:所有的福利都意味着企业的投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。必要性:企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。计划性:福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。协调性:企业福利是法定福利的补充,没有必要与其重叠,使有限的资源得到最大利用。:法定***利:指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。通用***利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。职务***利:指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。激励***利:指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作,或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励及其他福利等。第三章法定***,公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定,为员工办理相关社会保险。:社会保险由公司统一在所在地社保局开户,人力行政部门负责归口办理。:经试用期考核合格的转正员工,由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在试用期开始购买,视具体情况报人力行政总监审批后执行。:社保中属于公司应承担的缴费数额从公司福利费中提取并支付,属于员工个人应承担的缴费数额,由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。,公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。员工15日前离职者,当月停止社保的缴纳。