文档介绍：行政人事管理工作方案     “三流企业重生产,二流企业重制度,一流企业重管人。”一个企业,如果没有了人,企业也就只能停止了。所以我认为,企业要想提升管理水平,朝正规化方向发展,必须重视人力资源管理。而要想做好人力资源管理,必须从如下几方面入手: 一、人力资源规划 ,选择和设计适合于公司的组织架构; ,制定出各岗位工作职责及相应的工作说明书; ,不断完善各类企业管理制度,包括:基本制度,管理制度,技术规范,业务规范,个人行为规范等;努力使企业朝着科学化,规范化,制度化方向发展;编制人力资源管理费用预算并有效执行,一个人力资源管理者,必须要懂得如何做好企业的人力资源管理费用预算,包括:人工费用、行政费用、招聘费用等,做好成本方面的控制,懂得用最少的钱办最好的事的道理。二、人事招聘管理 (一).人员招聘的途径 ,选择最恰当的招聘渠道,做到在花费最低的情况下,为公司招到最合适的人才。 ,制定一套完善的人才测评体系,为人才招聘工作提供可靠而有力的保障。 ,以德为先,要重视应聘人员的思想道德水平,对于那些不学无术,散慢随意的人员,坚持宁缺勿滥的原则。(二)尊重人才,发挥他们的特长,用心留住人才。 ,一定要进行入职前的培训,让他们尽快适应环境,给他们的家的感觉; ,及时解决员工工作上和生活中存在的困难;,民主,团结,向上的企业文化氛围,增强员工的向心力和归属感; ,一定要提供给他们具有竞争性和激励性的薪酬福利待(三)做好离职员工面谈工作。 ,了解员工离职的真正原因; ,想方设法留下来;对于不想留的员工则让其自然离职; ,坚持到最后的道理,不要以为准备离职了就抱有随随便便,做一天和尚撞一天钟的心态; 定期对离职面谈的记录进行汇总分析,从而发现管理中存在的问题,以便于更好地完善今后的管理。(四)做好人事档案管理工作 ,一份完整的员工人事档案应包括如下几方面内容:A、员工入职登记表(必须按表格要求详细填写);B、身份证复印件;C、员工照片;E、劳动合同;F、培训记录;G、人事异动记录等。 2、人事档案应分部门归类存档,在职员工档案和离职员工档案应分开存放。 3、所有员工个人人事资料要及时输入电脑人事系统。 对于人事档案要定期整理,一般一个星期整理一次,确保人事档案准确无误。 三、绩效考核管理 :调动员工的工作积极性;与工资挂钩,体现多劳多得,能者多得的原则;找出员工的薄弱环节了解员工需要培训什么等。 ,绩效考核不单是人事部的工作,人事部只是起推动、指引和督导的作用,每个部门都有责任做好本部门的绩效考核工作; ,比较实用的有:KPI考核,360度考核,目标考核。 ,必须明确各部门的职责,及数据的提供由哪个部门负责;,所以一定要做到公平,公正,客观,用事实说话。四、薪酬福利管理 1