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文档介绍

文档介绍:11:康宝莱(中国)奖金制度康宝莱(中国)奖金制度康宝莱奖金制度产品销售收入100元加入,成为业务代表。一、销售提成:当月完成销量提成1000元15%5000元19%10000元23%25000元27%40000元30%成为员工(或业务主任)员工有什么待遇:三险,产品销售提成(自己+小组)保持30%怎样成为员工?1、自己上(自己+小组业绩=4万/当月)2、连续两个月(自己+小组业绩=+)3、合作(打包)上员工【(3万+人数×1万)/人数】二、业务补贴:成为员工,小组成员提成,补贴(级差)30%15%15%30%19%11%30%23%7%30%27%3%30%30%0%三、绩效管理奖:小组成员成为员工,你员工1员工2员工3员工4第一代第二代第三代第四代以产品销售为导向,获得1----3代销售额的5%具体维持标准(个人与小组业绩)及奖金比例:5000元1%10000元2%15000元3%20000元4%25000元5%※自用、销售、业务代表、新员工的销量四、行政管理奖:1、1—3代完成20万,成为经理获得:1—3代销售额的5%举例:第一代第二代第三代10名100名1000名,每个员工完成1万的销量,那么,你获得:(10+100+1000)×1万×5%=(个人与小组业绩)及奖金比例:※自用、销售、业务代表、新员工的销量2、1—3代完成80万,成为总监获得:1—3代销售额的5%+4%+无限代4%+全国分红1%3、1—3代完成200万,成为总裁获得:1—3代销售额的5%+6%+无限代6%+全国分红1%+全球1%※行政管理奖考核三个月,当月算当月的。4你是总裁,培养了总裁,1—3代销售额的5%+7%+无限代7%+全国分红1%+全球1%

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