文档介绍：重庆西永微电子工业园标准厂房制程管路安装工程施工组织设计上海鲁强机电设备安装工程有限公司2007年7月13日、目录第一章编制依据与适用范畴第二章工程概况第三章项目体系和岗位职责第四章施工进度计划和工期保证第五章安装各分项工程施工技术方案第六章工程质量治理第七章文明施工及成品保护第八章安全与健康治理第九章资源配置及治理第十章工程保修第一章编制依据与适用范畴编制目的为确保该工程安全、优质高效、按时有效实施。满足业主、总包和法律法规的要求,我单位根据本项目特点编制了本工程实施的施工组织设计,以期指导本工程的实施。、总包单位关于本工程的招标文件和答疑补充说明;《工业管道工程施工及验收规范》《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88注:以上规范包括但不仅限于这些。、资金、劳力、机械设备情形及类似工程的体会。、调查获得的相关资料。、操作规程和相关质量检验评定标准;、重庆市和业主的有关法令、法规、政策和治理办法。:实行全面质量治理,实行项目法施工治理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到本施工组织设计制定的质量目标;:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工;:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到本施工组织设计制定的安全目标;:实施科学治理,确保有效降低造价的实现。,明确方向,重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。,进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求。、统筹安排,科学合理的安排施工计划,组织连续、均衡、紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节省方针。适用范畴本施工组织设计是我单位根据现场情形、施工图纸和资料以及本单位类似工程相关体会为施工编制的相关文件,属于本单位的商业秘密。本施工组织设计经业主审核批准和适当修改后作为本项目从工程的前期策划准备、施工治理、人员组织、机具准备、资金筹备、安全保密、质量控制等各方面的工作指导和依据。第二章工程概况一、工程概况本工程位于重庆市沙坪坝区大学城西永微电子工业园内,该工程是外资在重庆西永微电子工业园区的重点投资项目(同时是重庆市招商引资的重点工业投资项目),本项目计划新建四座现代化的高科技工业厂房;首期新建第一座八英寸晶元厂,其月产量为60000片;工程内容有:办公楼、制造厂房、支持厂房、动力站、废水处理厂、化学品库、气站、储水池、厂区排水、道路、绿化及其他配套设施,本工程占地约合600亩,我公司在首期项目中承建空调水管道安装工程。,包括A&C栋PV、HV、PCW管路施工以及PCW、PV、(a)承担本工程范畴内的制程管路安装(b)对范畴内各系统管路、减震器的安裝施工;(c)本工程范畴内的PCW、PV、。(a)本工程为新建厂房工程,各专业种类繁多,交叉作业和配合较多;(b)为新建工程,施工难度相对较小;(c)范畴涵盖较广泛,各分包和谐治理工作较难;(d)工期较短,施工强度较大。。但由于现场有多家承包商,各自均需要与其他专业承包商密切配合,如何在业主和总包的指导和治理下合理和谐和配合并满足工期要求,是本工程实施的重点和难点。“合格”。质量标准要求:我们将按照业主的要求,确保本工程所有检验批、分项、分部及单位工程达到国家现行的设计规范、施工规范和工程质量验收标准。并确保既定质量目标的实现;施工工艺质量符合国家颁发的施工规范及施工技术规则要求和标准;完全符合工程规范和图纸的要求,符合业主的工艺标准。施工标准符合质量目标规定的技术要求;选用材料符合业主、总包要求和我单位的承诺标准。,结合总包、建设单位对施工工期的要求,在综合考虑了各种影响施工的气候因素和其它因素之后,我单位工期目标安排如下:总工期102天,进场日期为:2007年8月10日