文档介绍：□人□ 口v?c?□计□生□,咨□采签部门 签名/日期 分发会签部门 签名/日期写者口研发部事行政部口仓库质部口管理者代表划部口副总产部口总经理销部□购部□分发部门: 请参照文件控制程序发放文件 文控检查: 生效日期: 1目的为加强公司员工离职管理,规范员工离职流程,、:是指在任职期间内,由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。:是指在任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求,或因劳动合同无法继续履行等,公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为。:是指在任职期间,员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定随时与其解除劳动关系,予以开除。:是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。:员工申请辞职,须填写《离职申请书》,提前通知公司,经部门主管初审,部门经理复审,副(总)经理批准后,方可办理辞职手续,否则每提前一天离职,均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为代通知金。:公司辞退员工,原则上须提前一个月提前通知员工,但必要时,须协商解除劳动关系。在辞退员工时,其直属部门主管须与被辞退员工面谈,明确清晰地告知其被辞退原因,并负责解答其与被辞退有关问题,行政部可陪同提供必要的支持。:公司开除员工时,由其直属单位主管填写《离职申请书》,通知被开除员工。,需与员工进行积极沟通,对绩效好的员工努力挽留,并探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。,该部门负责人或直接上级需与离职人进行谈话°如有必要,可请其它人员协助,谈话应完成下列内容:阐明公司和员工的权利和义务;有权代表公司根据工作的进展情况确定具体的离职日期。。级别职位审核核准基层员工员工部门主管/经理副总经理基层管理职员/技术员/班组长部门主管/经理副总经理中层管理主管/工程师/,行政部应与离职人进行谈话,谈话完成下列内容:> 了解员工入职以来的工作业绩;解答员工可能有的问题;征求对公司的评价及建议;:指将本人经办的各项工作、保管的各类工作数据等移交至直接上级所指定的人员,并要求接交人在工作交接单签字确认,具体内容如下:;;、供销关系信息表(含姓名、单位、联系方式及其它相关信息)(包括书面文文件和电子文文件两类):员工在公司就职期间所有领用物品的移交,,.