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会展策划与管理结课论文.doc

上传人:ttteee8 2020/6/20 文件大小:57 KB

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会展策划与管理结课论文.doc

文档介绍

文档介绍:会展策划与管理结课论文浅析会展人才培养问题姓名:陈永婷班级:旅游管理1101学院:文法学院授课教师:张娜摘要:会展业作为蕴藏巨大商机的朝阳产业在我国经步入迅速发展的成长期,高速发展的会展业对人才的需求最为迫切,会展人才成为当下支撑会展业蓬勃发展的基石,也是擎起会展业未来的旗手。纵观我国的会展市场的竞争,归根结底是人的竞争。会展市场的发展需大批高素质的专业人才,只有一流的人才才能创造一流的事业。只要把这个问题解决了其他的问题也就迎刃而解了。所以,我选择这个议题来写关键词:中国会展业会展人才我国会展业发展现状伴随着会展产业规模的不断扩大,经济效益不断攀升,会展己经成为第三产业中最具发展潜力的行业之一。2011年,我国会展业直接产值达3016亿元。商务部的统计数据显示,截止2012年10月统计,全国举办会展2000多,仅上年就达六百多个会展。全国举办展览6830场,展出面积8120平方米;,%;,较上年同期增长3%。随着中国经济的快速发展,会展业在国家的发展地位越来越重要,国外会展企业不断进入中国,中国会展业必定取得巨大的成就。。会展行业由于淡吐季区分明,因而业务的高峰与低谷期的人力需求有非常大的差距。这种不均衡使得不少企业对究竟雇多少员工感到束手无策。。会展行业虽然属于服务行业,相对于发展比较成熟的其他服务行业,如酒店业,其内部业务流程远远没有酒店那么成熟和规范,现场仍需处理大量突发事件,很多时候高层管理人员承担了“救火队”的任务,使得客户需求不能得到及时的反馈和满足。不少企业对此只能采取“拍脑袋”的方法来决定,造成现场因人力不足而影响服务质量或因人力冗余而造成效率低下、人力浪费的情况时有发生。。会展行业由于涉及的配套服务众多,各类服务又有其自身的特殊性,因此,制定一套行之有效的激励约束机制实在不易,现有的一些企业激励约束机制无法起到激励员工的作用。。会展企业按现代企业管理模式运作的比较少,尚未形成成熟的管理模式,主要依靠管理人员自身的管理经验,管理水平参差不齐。。对展览企业来说,一个展览项目的起步到成熟至少需要3〜5年的时间,员工的频繁流动和敬业精神的缺失,不仅意味着对企业有着重要价值的员工经验的流失,同时意味着较为长效的中长期员工考核与奖励、员工培训变为不可能企业和员工对双方的合作无法作长期规划。解决对策——,设立会展方向综观现有高校开办会展专业的实践经验,几乎都是在相关专业下设立会展方|何,虽然这种模式显得有点“名不正,言•不顺”,但它至少有两个优点:一是能降低开办一个新专业的风险,并为正式开办会展专业积累经验;其次是可以充分发挥每个学校现有的学科优势。通过分析会议或展览会项目的运作流程,不难发现和会展管理相关度较高的专业主要有6个,叩旅游管理、广告设计、企业管理、物流管理、国际贸易和商务外语。因此,在当前的会展教育大背景下,国内有条件的高校在开办会展专业时,是否可以考虑与上述6个专业中的某一个或几个结合。或者说,在培养专业人才时,各个院校应侧重木校学生在会展流程中某个环节