文档介绍：兰州大学
硕士学位论文
中远集团资金集中管理模式优化策略研究
姓名:刘建华
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:万红波
20100401
中文摘要企业集团的集中管理以财务管理为中心,财务管理又以资金管理为核心,资托集团公司现有的业务和资源,在集团范围内实行资金的集中管理,以提高集团关键词:中远集团,资金,集中管理,优化策略随着改革开放的不断深入和市场经济的发展,我国航运企业集团化经营的规模不断扩大,专业运输船队及航运配套专业公司得到了快速发展,航线遍布沿海和远洋,航运配套专业公司分布各地,网络庞大。对于高度资本密集型的航运企业来说,随着规模的不断壮大,充足的资金支持对其持续发展显得尤为重要。特别是目前伴随着金融危机的逐步蔓延,资金链紧张问题使得企业经营压力进一步加大,在这种经济环境下,如何优化资金收支结构,使企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速,成为企业集团管理层所特别关注的问题。金集中统一管理作为大型企业集团财务管理的中心环节,它将整个集团的资金集中到集团总部,由总部统一调度、统一管理和统一运用,有效管理和控制集团整体资金,在支持企业的发展战略、建立有效的风险控制体系以及增强盈利能力等方面具有重要意义。航运企业中远集团月就组建了中远资金结算中心,依资金使用的整体效益。随着中远集团规模的不断扩大,结算中心这种传统的资金管控手段已经不能满足现代企业航运集团资金管理的需要,中远集团的资金管理模式亟需在更深层次上与国际规范接轨,借鉴跨国公司成熟经验,实施全球化、网络信息化的资金集中管理已成为必然。本文通过对本人所在航运企业中远集团的资金集中管理模式进行多角度的探讨和分析,分析其目前资金集中管理模式存在的问题,并借鉴国内外企业集团资金管理的有效方式,提出解决的策略和优化措施,同时对其他集团企业建立现代企业环境的资金集中管理模式也有一定的借鉴意义。宦畚作者:刘建华中远集团资会集中管理模式优化策略研究
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一、绪论研究的背景物流、仓储、码头、船舶工程、船舶供应公司等,航线遍布沿海和远洋,水上运我国航运企业集团经过几十年的发展,在资金管理方面积累了一定的经验和集团公司现有的业务和资源,在集团范围内实行资金的集中管理,提高了集团资金使用的整体效益。随着中远航运集团业务的快速发展,加上国际经济环境的变实施全球化、网络信息化的资金集中管理模式已成为必然。资金管理是企业管理的重要内容,资金是企业集团生存、发展的命脉和血液。许多国际跨国企业集团都非常重视资金管理,世界科笠导ヒ陨隙际现了资金的集中管理,进行全球资金集中管控和调配,极大地降低了资金使用成本,提高了资金使用效率,保证了集团资金的安全,在资金集中管理方面已经形成一套较为成熟的方法体系。航运业是一个高度资本密集型产业,随着中国市场经济的不断深入和发展,我国的航运运输企业也迅速发展起来,规模不断壮大,其遵循专业化发展战略,大力发展专业运输船队及配套航运专业公司,如货代、输网络庞大、规模雄厚,集团化经营的规模不断在扩大。而随着集团企业的发展壮大,由此带来的集团财务管理难点问题也日渐凸显,特别是资金集中管理问题尤为突出。航运企业集团要在同益激烈的竞争环境中获胜,就必须将财务管理特别是资金管理作为经营模式的重要内在组成部分,加强资金管理,通过优化和加强资金管理策略和方法,使资金的循环和周转更为顺畅和迅速,进而提高资金的使用效率,这是保证和促进我国航运企业集团健康、持续发展,实现战略目标的根本保障。在目前的国际金融大背景下,我国航运企业如何强化资金管理,提高资金的使用效益是每个航运企业必需应对的管理挑战。